最 低 价：￥11.20
本书具有以下明显特色，以区别于传统书籍： 管理实践。本书尽可能把内容整合，并运用一种简单的写作风格以便使学生形成对主题领域的清晰画面。本书的基调简单且乘法。真实世界的事例有助于学生了解理论如何与实践联系，并增加相关分析。 国际方面。国际与合理化内容包含在不同章节中，另单独一章来讲解国际环境的战略管理。 当代焦点。流行概念包括全面质量管理、道德规范、社会责任、公司治理、重构、全球化、国际战略等。常在本书中使用并表明与战略管理的关系。 内容组织。每一章都会呈现主题领域的整体框架，例如评估环境、国际战略、实施、企业文化与总经理。随后的部分分析在这一范围内战略管理的影响，提出政策含意，并且考虑到管理手段与机制。本书适合于学术界、商业从业者和学生使用。 |
| 阿比斯·F·阿克哈法吉，博士，是Pennsylvania的Slippery Rock大学管理学教授。他也在United Arab Emiratesr 的Sharjah 大学授课。阿克哈法吉博士讲授课程范围特别强调战略与国际管理。他写过战略管理、公司治理、国际管理方面多部著作。并获得了许多奖项。他在美国和国外举办的研讨会。他也是International Academy of Bussiness Disciplines的创始人和执行副主席。 |
| 序言 关于作者 致谢 第1部分：战略管理框架 第1章、战略管理介绍 战略管理研究的重要性 战略管理和商业政策的发展历程 开设商业政策课程的目的 商业政策 战略计划 社会道德和民族伦理责任 公司管理和战略 复习题 第2章、战略制定 导言 谁是组织的战略家 环境扫描 战略制定 战略实施 评价与控制 第3章、环境评估 导言 动态环境 内部环境 外部环境 环境扫描 复习题 附录：财务比率分析的应用 第4章、公司战略 导言 公司战略选择 公司战略分析 多战略业务单元企业战略 评估公司战略：在业务组合矩阵之外 复习题 第5章、事业和职能战略 导言 事业战略选择 制定事业战略 竞争战略与保健行业 职能战略选择 战略类型 结论 复习题 第6章、国际环境中的战略管理 导言 …… 第7章、企业组织结构与企业战略实施 第8章、企业文化、总经理和企业战略实施 第9章、控制职能 第10章、盈利与非盈利组织的战略管理 第2部分：案例分析 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）