| 本书从家具行业的实际出发，全面介绍了人力资源管理的各方面知识，特别是对于家具企业普遍关心的员工薪酬设计、绩效考评方法、人力资源规划，以及在识人、用人、留人的技巧方面进行了详细阐述，为人力资源管理者提供了丰富的经验和典型的案例。 |
| 潘利平，管理学硕士。现任新视角企业管理研究中心理事长助理，培训师，《名家杂志》广州记者站主任。 曾任大型外资企业业务经理、采购主管、总经理助理等职。 已出版的著作有：《求职策划》、《人机工程与产能设计》、《作业方式 与工时设计》、《企业管理诊断与决策方案》等，主持及参与多项国家级大型 策划活动。在国内著名家具期刊发表论文二十余篇。 |
| 第一章 人力资源理论及家具业 人力资源状况/1 第二章 招聘与录用管理/43 第三章 工资管理/83 第四章 人事异动及考勤管理 /105 第五章 员工培训/117 第六章 绩效考核/153 第七章 管理人员的选拔/165 第八章 部门管理/185 第九章 会议管理/207 第十章 后勤总务工作管理/219 后记/273 |
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