| 读这本书，似曾相识，过往的经历历历在目。书中的每个故事，或多或少都是自己曾经遇上的，亦或是被谈论多次的话题。可见这本书的内容，与我们人力资源管理的日常工作有着千丝万缕的联系。无论是作为工作时的参考资料。还是闲暇娱乐时的消遣，都称得上是“上品中的精品”。 熊凌 多美滋婴幼儿食品有限公司人力资源总监 仅靠白纸黑字的法条，固然严谨，却不能直接告诉企业管理者，如何发现和解决人力资源管理中突发的各种事件。而“口口相传”的方式，固然能及时处理问题。但企业又如何能在繁杂的人力资源管理事务中理清头绪，规避法律风险?本书，正是平衡了两点，借用通俗易懂的日记形式，阐释了法律条文的规范作用，告诉大家管理操作中的处理关键及应对技巧，不失为值得“品味”的好书。 程波 创新科技（中国）有限公司人力资源总监 任何企业都不会轻率地把工作托付给庸者，这是用人者的明察和知人。庸者入职苛求收获，智者入职注重耕耘。如何在职场中耕耘成功，正是作者凭借自身的专业功底和实战经验要与大家探讨的主题。 曹敬莉 《人力资源》杂志社社长、研究员 点击免费阅读更多章节：入职管理日记 |
| 魏浩征，劳动法世界laboroot.com／劳达集团创始人、总裁、首席咨询顾问，《员工关系》总编辑。国内顶尖的劳动法与员工关系管理专家之一，著名培训师。担任数十家知名企业集团总部劳动法顾问、人力资源管理顾问、劳动法培训常年特聘讲师，在企业规章制度管理、裁员、用工规划、改制重组、劳动争议处理等方面具有独特的才能和丰富的实战经验。《法制日报》、《环球时报》、《人力资源》等多家媒体特约点评嘉宾。出版专著：《劳动合同法下的离职员工管理》、《魏浩征解读劳动合同法及实施条例》、《三十六城市劳动法规政策比较与应用》等；出版音像制品：《企业用人风险控制》、《跳槽员工与辞退员工管理技巧》、《劳动合同法最新权威解读》等。 |
| 第一章 风波不断的招聘广告和面试 危机四伏的“吹牛”招聘广告 无处不在的“招聘歧视” “招聘歧视”续：“面试歧视” 严格的招聘过程：考查、考查、再考查 先Offer，还是先体检 招录环节任何收费都要不得 附：术语解释与法规链接 第二章 Offer管理大学问 Offer发放需谨慎 不一样的Offer Offer与劳动合同不一致，以哪个为准 附：术语解释与法规链接 第三章 设计一份完善的劳动合同 劳动合同条款应当合法 劳动合同中是否要约定送达地址 合同期限应当明确 合同期限无期，岗位期限也无期? 工作地点：中华人民共和国境内? 怎么约定工作时间? 工资条款，马虎不得 工作交接条款不能少 附：术语解释与法规链接 第四章 签订劳动合同的学问 不签劳动合同，后果很严重 “临时工”也要签劳动合同? 先签劳动合同后上岗 他人代签合同需慎重 附：术语解释与法规链接 第五章 试用期管理的N种误区 先签试用期合同，再签转正合同? 违法的试用期和违法的试用期工资 转岗不能再试用 延长试用期的难题 试用期内辞退员工也讲究凭证 …… 第六章 实习生不是劳动者，实习关系不是劳动关系 附录 实用管理工具范本 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）