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作 者：(美)罗伯特﹒D.盖特伍德(RobertD.Gatewood) (美)休伯特﹒S.菲尔德 著
出 版 社：清华大学出版社
出版时间：2005-10
I S B N：7302113238
| 本书是工商管理经典译丛/人力资源管理系列丛书之一，其内容全面系统，综合归纳了国际上人力资源甄选的最新理论与实践发展成果，引入了许多精彩的案例，对读者准确理解本书内容非常有用；书中所介绍的人力资源甄选取技能和方法适用面广，实用性和操作性强，凡是对人力资源甄选感兴趣的社会自学者和所有想谋求职位的人士，都能从本书中受到启发。 |
| 第I篇 人力资源甄选概述 第1章 绪论 1.1 甄选的定义 1.1.1 信息收集和评估 1.1.2 外聘与内聘 1.1.3 限制和长远利益 1.2 甄选与其他管理项目 1.2.1 战略规划与人力资源规划 1.2.2 甄选与其他人力资源管理项目 1.2.3 甄选与招聘 1.3 设计甄选方案 1.3.1 工作分析信息 1.3.2 确定相关工作绩效测量工具 1.3.3 识别工人特征 1.3.4 制定评价工具 1.3.5 效度检验程序 1.4 制定甄选方案的限制因素 1.4.1 有关求职者的有限信息 1.4.2 对职位、个人和工作业绩的测量 1.4.3 其他影响工作业绩的因素 1.5 甄选所面临的新问题 1.5.1 宽泛界定并基于团队的工作 1.5.2 甄选在小企业中的应用 1.6 本书计划 第2章 甄选中的法律问题 2.1 联邦立法 2.1.1 立法模式 2.1.2 公平就业机会法律和行政命令 2.2 就业歧视 2.2.1 歧视的定义” 2.2.2 证据要求” 2.2.3 统计的应用” 2.3 《雇员甄选程序规范化指南(1978)》 …… |
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