| 第一章 全球战略及其演变 第一节 从跨国经营到全球战略 第二节 经济全球化与全球战略 第三节 全球战略的演变 第二章 典型案例分析与结论 第一节 ABB公司的全球战略 第二节 GE公司的全球战略 第三节 丰田公司的全球战略 第四节 结论 第三章 一体化战略 第一节 经营一体化 第二节 经营一体化的实现机制 第三节 管理一体化战略 第四章 当地化战略 第一节 当地化战略概述 第二节 当地化战略的影响因素 第三节 当地化经营的战略体系 第五章 投资新建战略 第一节 投资新建的特点与发展 第二节 投资新建的市场评估 第三节 投资新建的企业形式 第四节 跨国投资政策与管理 第六章 跨国并购战略 第一节 跨国并购概述 第二节 目标公司的选择 第三节 目标公司调查与评估 第四节 管理整合 第七章 跨国联盟战略 第一节 跨国联盟概述 第二节 跨国联盟的建立 第三节 跨国联盟的运作管理 第八章 中国企业跨国经营的现状与未来 第一节 中国企业跨国经营历程 第二节 中国企业跨国经营的差距与问题 第三节 中国企业跨国经营发展的构想 参考文献 |
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