| 全书分为原理和案例两个部分。原理部分包括战略管理概述、战略形成、战略实施、战略评价和全球战略管理共5部分10章。原理部分约30万字。案例部分按照服务业企业和制造业企业分为两类，先对行业进行分析，之后选择典型企业事例。案例部分约50万字。全书深入浅出、语言流畅。 |
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| 绪论 如何分析经营战略案例1 什么是经营战略案例2 准备案例分析的准则2 为课堂讨论准备案例4 准备书面案例分析报告5 口头陈述6 成功案例分析的50项技巧8 第一部分 战略管理概述 第一章 战略管理的性质 什么是战略管理13 战略管理中的关键术语16 战略管理模型20 战略管理的益处21 为什么有些企业不进行战略规划23 战略规划的缺陷24 有效战略管理的指导方针24 商业伦理与战略管理26 经营战略与军事战略比较29 全球竞争的性质30 综合案例与实践练习37 综合案例37 实践练习51 第二部分 战略制定 第二章 企业使命 第三章 外部分析 第四章 内部分析 第五章 战略类型与内容 第六章 战略分析与选择 第三部分 战略实施 第七章 战略实施：管理问题 第八章 战略实施：营销、财务与会计、研究与开发、计算机信息系统问题 第四部分 战略评价 第九章 战略评价与控制 人名对照 305 主题对照 311 公司对照 323 后记 341 |
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