| 孟慧，心理学博士，现任华东师范大学心理学系应用心理学副教授，上海市社会心理学会理事、上海市管理心学专业委员会副理事长。公开发表了《大五人格与领导有效性的相关研究》、《变革型领导风格的实证研究》、《目标定向与适应》等多编学术论文。参与编著了《职业心理学》、《现代人事管理技术实用手册》等书，其中《职业心理学》一书获得2003年四川省社会科学界专著优秀成果奖并于2004年在台湾出版了繁体中版。负责完成了“新开业者测试研究”项目，并参与完成了“职业经理人胜任力研究”等项目。现主要从事管理心理学和人事心理学领域的研究和教学工作。 |
| 总序/1 前言/5 第一篇 研究组织中的人的行为 第一章 管理心理学ABC/003 一、管理心理学是什么？/004 二、管理心理学研究什么、如何研究？/009 三、管理心理学面临的挑战/019 第二章 管理中的人性观――是善，还是恶？/022 一、人性是什么？/022 二、西方管理中的人性观/025 第二篇 组织中的人 第三章 是什么影响了员工的行为？/043 一、眼见真的为实吗？/043 二、性格决定命运？/060 三、态度决定行为/068 第四章 学会让你的员工更开心/077 一、人人都需要激励/078 二、拿什么来激励员工/082 三、高薪真的能激励员工吗？/093 四、奖惩的艺术/105 第三篇 领导与沟通 第五章 如何有效地领导/115 一、从心理学视角看领导/116 二、如何做个优秀的领导者？/121 三、如何有效地决策？/136 第六章 工作在群体，学会沟通/145 一、三个和尚没水喝？/145 二、让我们更懂得与人沟通/159 第四篇 营造激励性的组织环境 第七章 工作压力――阻力，还是动力？/175 一、工作压力，你了解多少？/176 二、员工的压力来自何方？/181 三、压力免疫力――增强或减弱/182 四、应对压力，你有几分把握？/187 第八章 激发员工潜能，规划职业生涯/198 一、如何开发员工潜能――培训/198 二、培训一定要规范/205 三、各种培训方法，孰优、孰劣？/212 四、培训有效吗？/224 五、员工发展才是硬道理/226 第九章 得贤、考贤之道/238 一、如何吸引优秀的人才/238 二、如何选拔优秀的人才/250 三、如何评价优秀的人才/267 第五篇 来自文化的挑战 第十章 多元化时代的挑战/281 一、洋葱还是冰山？――文化及其隐喻/282 二、企业的灵魂――文化/290 三、站在文化的边缘――跨文化管理/302 参考文献/315 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）