服务业人力资源管理

《服务业人力资源管理》具有以下三个特别： 1、广阔的视野与深入的研究相结合 ,马雷克·播送尔钦斯基教授在研究服务产业的人力资源管理时，始终立足于对服务产业本质特点的深刻洞察上，这使得《服务业人力资源管理》能够为读者提供一个全景视点，并在这种视点下引导读者去建立对服务产业人力资源管理独特性的认识。
因此，与其他人力资源管理著作不同，《服务业人力资源管理》没有逐章介绍招聘、考核、薪酬、人力资源开发等各项人力资源管理职能，而是重在提示服务业的习俗惯例与服务人员的实践经验之间的内在联系。
2、理论基础和经验实证相结合
首先，《服务业人力资源管理》是一本学术著作。马雷克·科尔钦斯基教授在《服务业人力资源管理》中，几乎介绍并研究了所有从管理学到社会学中与服务产业人力资源管理相关的学术理论，在书中处处闪现着前人的思想精华，让读者仿佛置身于一个广博而深奥的学术殿堂，时时都能受到智慧的启发。
然而，马雷克·科尔钦斯基教授并没有局限于知识的罗弄，他对实证研究的重视始终贯穿全书。作者对学术理论，以及批判理论的观点，都从实践角度进行了深入的分析，这使得《服务业人力资源管理》不仅仅局限在“象牙塔”中，而成为对服务产业进行管理的实践指南。
3、独创性
《服务业人力资源管理》的独创性令人印象深刻。作者创造性地总结了已有的理论研究成果和现实的经验习俗，提出了许多具有独创意义的观点，比如作者提出的顾客导向型官僚机构组织模型，以及对服务产业人力资源管理双重任务的论述，都可谓是独辟蹊径。