
| 第1课 企业人事组织的设计与改进 第一节 企业人事组织 第二节 企业人事组织的设计原则 第三节 企业人事组织设计的程序及方法 第四节 企业人事组织的改进 第2课 人事管理制度的制定与完善 第一节 企业人事管理制度 第二节 制定企业人事管理制度 第三节 完善企业人事管理制度 第3课 人力资源的预测与规划 第一节 人力资源规划 第二节 中长期人力资源预测 第三节 工作分析与员工结构分析 第四节 中长期人力资源规划:一个实例 第4课 员工的招聘与录用 第一节 招聘的备用方案 第二节 招聘的基本程序 第三节 招聘中的测试 第四节 员工的选择录用 第5课 员工绩效考核 第一节 绩效考核 第二节 影响绩效考核的因素 第三节 建立绩效考核体系 第四节 选择绩效考核方法 第五节 实施绩效考核:一个实例 第6课 员工薪酬设计与改革 第一节 员工薪酬 第二节 设计员工薪酬体系 第三节 改革员工薪酬体系 第7课 人力资源培训与开发 第一节 人力资源培训 第二节 人力资源开发 第三节 分析人力资源开发的需求 第四节 确定人力资源开发的方法 第五节 评价人力资源开发的效果 第8课 人事分析与诊断 第一节 人事分析与诊断 第二节 人事分析诊断的操作技术 第三节 人事分析诊断与诊断量表 第9课 员工激励与企业文化建设 第一节 员工激励的作用及原则 第二节 员工激励的程序及方法 第三节 高层团队的协调与激励 第四节 企业文化建设与组织发展 第10课 员工关系的调整、维护与劳资纠纷的调处 第一节 员工的辞职与辞退 第二节 员工的处分管理 第三节 员工异动的管理 第四节 员工关系的维护 第五节 劳资纠纷与劳动合同 第六节 劳资纠纷的调处 第七节 劳动合同的管理 工商管理硕士MBA教育中文书目 参考文献 |
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