人力资源管理

国家之间、各种社会组织之间的竞争，是知识与技术的竞争，归根到底又是人才的竞争，正是在这个意义上，人力资源已经成为很多企业“最宝贵的资源”。然而现实的问题是，我国企业的人力资源管业发展的重要理水平救灾十分落后，这一点已成为制约我国企因素之一。针对这一现状，我们特组织人员编了这本《人力资源管理》，以期能够为正在从事和准备从事人力资源管理工作的人们提供有益的指导。
本书作为一本MBA（工商管理硕士）自学教材，在编写上体现了如下三个特点：第一，系统性。本书按导论、工作分析与工作设计、人力资源计划、员工招聘、员工培训与开发、绩效考核、员工激励、薪酬管理、职业管理和劳动关系设置十章框架，各章均是人力资源管理课程不可或缺的部分，彼此的排序又有固有的内在连贯性，方便读者学习并把握其中的基本内容。第二，通俗性。为了满足不同层次读者的需要，我们在编写本书过程中，没有采用晦涩艰深的理论和复杂难懂的图表公式，而是用深入浅出的语言对人力资源管理的整个过程进行了阐述。第三，实用性。本书介绍的人力资源管理的整个过程进行了阐述。第三，实用性。本书所介绍的人力资源管理知识与实践联系紧密，对实践极具指导意义，因而具有很强的实用性。如我们在介绍招聘时，便列举了媒体、中介、大学等几种渠道，并对它们的优劣作了评做和比较。
总之，本书集科学性与实用性于一体，它既为我国的人力资源管理理论注入了新鲜的血液，同时也为我国的人力资源模式的科学化增添了新的动力。作为一名人力资源管理者，要想在尽可能短的时间内掌握人力资源管理的艺术，以本书作为参考，便是一个明智而又正确的选择。