本书不是一本传统的人力资源管理教科书,而是一本基于新思路、新实践的人力资源随笔。
在这本书中:
您将注意有关:“人才先于战略”的“异类”观念。
您将了解为什么流程分析方法优于传统的分析方法。
您将知道如何依据流程设计组织结构。
您将明确如何设计和应用资质模型。
您将学习怎样建立评鉴中心。
当然,还有人人关心的业绩管理和薪酬管理的体系和方法。
通过作者小传,您也将结识我们这个在知识经济时代的人力资源管理领域探索、实践、创新的咨询师团队——上海人力有限公司。
读者对象:人力资源管理从业人士、人力资源专业及相关专业师生,以及所有对人力资源的最新发展感兴趣的人士。
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