| 《激活员工:打造常青企业》是企业员工激励操作指南，危机不过是一场卡通。 |
| 邓正红，中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者，独创邓正红企业软实力理论，填补国内企业软实力理论空白，引领中国企业软实力学术潮流。知名财经、IT网站和平面媒体专栏作家、特约撰稿人，现为中国软实力建设委员会常务副主任、北京中企慧博企业管理咨询中心总顾问、邓正红软实力研究应用中心主任。主要代表作品：《软实力：中国企业的破局之道》、《魔鬼成本》、《企业未来生存法宝》、《企业生存准则》等。 |
| 前言：企业和员工携手共克时艰 第ⅰ篇：激活员工 1.挖掘潜力，创造价值 别让员工“休眠 在危机中彰显员工价值 2.充满快乐，活力无限 冬天里的员工快乐指数 以“青春之泉”抵御寒流 3.激情至上，绩效次之 一起做冬天里的一把火 绩效主义“毁”了索尼 4.全力以赴，追求卓越 挑战“贵气”与“惰性 卓越诞生于最艰难的时候 5.加速变革，浴火重生 静悄悄的冬天革命 冬天里的“洗脑风暴 第ⅱ篇：感受员工 1.和风细雨，开启心扉 北风冷心，南风暖心 再大的危机也能度过 2.消除症结，释放情绪 驱走冬天的阴霾 给员工放“情绪假 3.放心管理，放手行动 留下的是信任和口碑 把钥匙交给员工 4.将心比薪，相得益彰 不该把员工的“奶酪”当“节流 一元年薪与不减一分 5.履行法规，平衡劳资 压死骆驼的最后一棵稻草 大事把好关，小事多让步 第ⅲ篇：塑造员工 第ⅳ篇：拉近员工 第ⅴ篇：推动员工 后记：向不裁员的企业致敬 |
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