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简约工作(打造结果第一目标至上的崭新工作方式)

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简约工作(打造结果第一目标至上的崭新工作方式)

最 低 价:¥18.20

定 价:¥28.00

作 者:(美)凯丽·雷斯勒朱迪·汤姆森

出 版 社:工商联

出版时间:

I S B N:9787802491243

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    编辑推荐

      打造结果第一、目标至上的崭新工作方式,未来HR经理的精华管理模式,实现工作与生活的高度平衡。只要你在工作,你就需要这本书。本书证明了一个简单至极但也革命至极的想法:你欠你雇主的工作,但你不欠他们你的时间,你不欠他们你的生活。旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。

    内容简介

          这本书旨在把这种讲情理的、高效的、双赢的方法介绍给世界各地。
      在接下来的章节,我们将探讨传统工作场所被打破的原因,揭示隐藏在工
      作场所问题背后的人们的态度和信仰。然后我们将描述什么是只问结果的
      工作环境,它是如何运作、如何解决工作问题的。你也可以在ROWE当中体
      验你的生活将会是什么样子(我们的心得:非常惬意)。
          在尝试的过程中,你不必害怕承认ROWE对公司带来的挑战。要告诉你
      的好消息是,我们并不主张公司从根本上改变公司本身的价值观、个性特
      征,或者核心产业,公司和员工也不必改变他们的身份,要改变的只是工
      作方式。
          ROWE全称是“只问结果的工作环境”(Results-Only Work 
      Environment),该项计划颠覆了业界盛行了数十年的职业信条--出勤才是
      工作。而只以成果作为业绩评判标准。基于这种思想。ROWE计划让员工自
      由支配工作时间和工作地点。由此完全打破了一周5天,一天8小时的朝九
      晚五上班模式。ROWE计划跟弹性工作制也不一样,所谓弹性工作制,是指
      自由选择具体的工作时间,以代替统一固定的上下班时间的制度。例如早
      来或者迟来一小时。它强调的是工作时间上的自由,但ROWE计划则根本不
      考虑工作时间和工作地点。一切都由员工自由安排,唯一的标准就是成果
      。
      

    作者简介

      引言  我们受够了,你呢?
        ROWE之声:吉娜的故事
      第一章  为何工作使人不快?
        ROWE之声:卡拉的故事
      第二章  我们所谓的负面言论
        ROWE之声:菲尔的故事
      第三章  只问结果的工作环境
        ROWE之声:特利的故事
      第四章  时间在ROWE中美妙变化
        ROWE之声:艾米的故事
      第五章  怎样在ROWE中做好工作
        ROWE之声:杰韦尔的故事
      第六章  ROWE!美好而从容的生活
        ROWE之声:贝丝的故事
      第七章  ROWE的未来
        ROWE之声:夏洛特的故事
      尾声
      附录一
      附录二
      致谢
      索引
      

    目录

    成功,特别是商业上的成功,只有在你信任他人的时候才能获得。成功人士不仅仅是那些拥有令人羡慕的头衔的人,而且他们中的每一位都是富有独特见解,充满热情,天资聪颖,知识渊博的人。就工作成果而言,凯丽和朱迪做得是多么的优秀。我备感欣慰的是,这不是一种自上而下的首创活动,而是独具慧眼,对公司如何才能最有效地发展而仔细洞察的结果。 我一直坚信,最优秀的理念来自那些和顾客近距离接触的人,在这种情况下,顾客也就成了我们自己的雇员。凯丽和朱迪之所以如此出色,是因为她们给百思买(Best Buy)员工的不是她们自己认为这些员工在工作中取得成功所需要的东西,而是员工们在工作中取得成功实际需要的东西——即使这样做让公司走上了一条他们永远都没有想象过的道路。 其次,使我深受触动的是ROWE走向何方的问题。真正的革新离不开各种挑战和变化,最为重要的是,它离不开各种绝佳的学习机会。就其本质来说,ROWE给每一个人提供了学习如何更好地工作的机会。该理念并不是异想天开,也没有理由说它在哪些情况下不适合使用。这种方法是让人们去做他们认为自己最擅长的事,而不是你认为他们擅长的事;它鼓励人们去奉献,而不是让他们按时坐班,在公司消磨时光。 随着越来越多的人接受这一理念,人们将不得不承认,工作是人类付出的一种努力。与其回避这个事实,还不如接受它,适应它;与其让你的公司排斥像ROWE这样的理念,不如接近这种人性化的做法,接近这种学习的机会。 当今取得成功的公司倾向于使自己的做法更为人性化。不久以前百思买还是一家地方性的电器连锁店,而如今已经成为拥有14万名员工的全球性公司。这样的事情之所以发生,并不在于我们出售的是什么商品,而是我们创造了一种独特的、富有人性化的文化,让人们在努力工作的时候感到它是一种乐趣,让人们成为他们自己,并相信他们能够干好自己的工作。ROWE完全符合这些理想。 我们在百思买的工作中也乐意接受这种方法,因为它对我们的公司是十分有益的。投身于工作的员工们更高效、更富有创新精神和献身精神。这一切都回到了释放人们的能量和天赋的理念。随着更多的公司领导开始觉醒,并认识到这样的事实,即不能仅仅靠口头承诺来保证员工们的幸福与发展,我迫切地希望看到ROWE的发展前景,也深知我们员工在这一过程中是最重要的力量。 ——百思买首席执行官:布拉德·安德森

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