| 《人力资源测评理论与技术》：高等院校经济与管理核心课经典系列教材 |
| 孙健敏，博士，中国人民大学劳动人事学院教授，博士生导师。美国纽约州立大学管理学院兼职教授，香港浸会大学商学院、中国人民大学商学院、中山大学商学院兼职教授，曾留学美国、加拿大、澳大利亚，出访英国、法国等。主要研究领域为组织设计与人力资源管理制度、人员素质测评理论与技术、领导艺术与素质模型、激励理论、管理技能开发与评价等。先后主持或参与了国家自然科学基金项目、社会科学基金项目、教育部基金项目、“2ll工程”项目、国际劳工组织项目、国际合作项目以及多家政府机构的委托项目等，在《管理世界))、《经济理论与经济管理》、《南开管理评论》、《社会学研究》、《人类工效学》、《中国人力资源开发》等刊物上发表50多篇学术论文，主持编写或翻译出皈了《人力资源管理》、《组织与人力资源管理》、《创造性问题解决》、《管理中的沟通》、《管理技能开发与评价》、《人力资源管理》、《管理学》、《组织行为学》等著作20多部。提出了“人才流动的社会协同论”、“绩效的三维结构”、“绩效影响因素的四维度模型”、“企业变革的7阶段模型”、“三维的领导理论”等。兼任国内多所大学的EMBA课程的主讲和多家企业的管理顾问，先后为中国电信集团、青岛颐中集团、招商银行、宁波大红鹰集团等近百家企业提供管理咨询。 |
| 第一章 导论 第一节 为什么要测评 第二节 测评的含义与特性 第三节 为什么可以测评 第二章 测评原理 第一节 测评的误差 第二节 测量的信度 第三节 测量的效度 第四节 项目分析 第五节 测评的主要类型 第六节 测量理论简介 第三章 能力测验 第一节 智力理论简介 第二节 智力测验简史 第三节 智力测验简介 第四节 其他能力测验 第四章 人格测验 第一节 人格理论简介 第二节 人格测验简介 第三节 本土化人格测验简介 第五章 态度测验 第一节 态度理论概述 第二节 态度测验方法简介 第三节 价值观和诚实性测验 第六章 职业测评 第一节 职业理论简介 第二节 职业测验简介 第七章 面试技术 第一节 面试概述 第二节 面试的程序 第三节 面试提问的技巧 第四节 面试误区与改进措施 第八章 管理评价中心 第一节 管理评价中心概述 第二节 管理评价中心的测评技术 第三节 管理评价中心的设计原则与操作程序 第九章 人员测评的其他方法 第一节 传记资料分析 第二节 背景调查 第三节 推荐信 第四节 笔迹分析 第五节 工作抽样 第十章 测评指标 第一节 测评内容的确定 第二节 确定测评指标 第三节 测评指标的量化 第十一章 测评实施 第一节 测评工具的选择与组合 第二节 实施测评 第三节 测评结果的报告与解释 第四节 测评结果的使用 |
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