并购指南:人员整合

兼并和收购是企业扩张的最高形式，资产的置换。债务的重组，股权的变更……种种纷繁复杂的业务让人眼花缭乱。公司的管理层往往只专注于实物资产的组合，并没有将注意力投向公司人员的整合，而这往往决定了公司并购行为的失败!
人力资源整合专家帕蒂·汉森告诫那些正热衷于并购业务的公司：
并购不仅仅是资产的整合，更重要的是公司人员之间的融合!
本书作者曾多次参与高科技公司并购业务中的人力资源整合工作，具有丰富的实践经验。她在本书中对大量翔实的并购案例进行了精辟分析，有助于你事先预见到员工在公司整合过程中将会出现的种种问题，并采取预防措施。
如果一笔价值不菲的并购交易将完全取决于你的工作，那么本书会为你提供整合员工所需要的专家意见，你可以从中得到最有用的实战指导!