新时期企业标准化运行模式的建立与应用

《新时期企业标准化运行模式的建立与应用》主要内容：随着信息时代的到来，全球经济一体化进程的加快，企业之间的竞争已从质量、价格、品牌的竞争演进到标准的竞争，并由此引发标准化工作从指导思想到具体运行方式的转变。那么，如何应对和适应这一转变呢？《新时期企业标准化运行模式的建立与应用》的编委会成员对大量的不同类型企业标准化现状、存在的主要问题及成功的标准化工作经验进行了实地调研、总结、整理与深入思考，最终归纳出了四个典型的标准化运行管理模式，分别为市场导向采标型、产品研发切入型、标准主导参与型和管理创新发展型。我们希望通过对这四种标准化模式的阐述与分析，为广大企事业单位的管理人员、标准化工作人员、研究人员提供一些切实可行的建议与发展启示。