本书从企业组织结构理论演进历史和企业生命周期阶段入手，由组织结构发展趋势和企业生命周期发展陷阱导出G管理模式的组织理论——互为客户式网络组织结构理论。在构建系统中，重点介绍了运用18381工程构建组织结构的过程，特别强调了价值链在组织结构构建过程中的基础作用。在应用系统中，本书论述了设计互为客户式网络组织结构的操作步骤：诊断——设计——优化，为组织结构变革的管理和咨询提供了可行的参考依据。在本书最后部分，提出了用互为客户式网络组织结构理论指导联盟型组织、虚拟组织、WEB公司等的建立和运行，扩展了互为客户式网络组织结构理论的应用范围。
本书适合管理类本科生、研究生、MBA、企业管理层、咨询人员阅读，也可作为大学教师的参考书。
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