| 姓名：王先玉 出 版 社：经济科学出版社著 作者简介： 作品：《现代企业人力资源管理学》 |
| 导言 第一章 人力资源管理综述 第一节 学习《现代企业人力资源管理学》课程的意义 第二节 现代企业人力资源管理 第三节 现代企业人力资源管理的基本模型 第二章 人力资源管理战略、规划与计划 第一节 人力资源管理战略 第二节 人力资源战略管理的基本步骤 第三节 人力资源规划与计划 第三章 组织、职务、工作的分析与设计 第一节 组织分析与设计 第二节 职务分析与工作分析 第三节 职务设计与工作设计 第四章 员工招聘与选拔 第一节 员工招聘概述 第二节 员工的内部招聘与外部招聘 员工选拔 第五章 员工培训 第一节 员工培训概述 第二节 培训模式选择 第三节 培训的实施 第六章 员工考核与绩效管理 第一节 员工考核概述 第二节 工作绩效管理 第三节员工绩效考核 第四节 员工绩效考核方法选择 第七章 员工报酬管理 第一节 员工报酬管理概述 第二节 员工报酬设计原理 员工报酬管理 第八章 员工职业管理 第一节 员工职业发展 第二节 员工的自我职业管理 第三节 企业的职业管理 企业组织的职业开发 第九章 人才个体资源的开发管理 第一节 现代企业人才素质资源 第二节 现代企业的人才素质管理 企业领导人才个体资源的开发 第十章 企业人才群体资源的开发管理 第一节 群体、人才群体与企业人才群体资源 第二节 企业人才群体资源的开发 第三节 企业人才群体生命周期与活力机制开发 第十一章 企业文化建设——人力资源开发的新途径 第一节 文化 第二节 企业文化 第三节 企业文化管理 第四节 企业文化战略 第十二章 优化企业管理沟通——人力资源开发的新领域 第一节 沟通、管理沟通的含义与类型 第二节 沟通的模式、构成要素与特点 第三节 管理沟通的 更多 |
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