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| 雷蒙德·W.Y.考尔现在是加拿大麦克马斯特大学迈克尔·C.德格鲁特商学院企业研究方面的副教授。他还是新加坡南洋理工大学南洋商学院的萧伯纳基金教授；联合国工业发展组织人力资源开发方面的国际专家；新加坡商业管理协会中国商会的战略顾问；新加坡南安工艺学院商学系的海外主考官，以及新加坡出口协会的培训顾问。他同时还是瑞士国际格威贝驰杂志编辑董事会的成员；加拿大政府小型企业部部长下属的小型企业咨询委员会的成员；加拿大多伦多大学企业家精神学教授；加拿大布鲁克大学伯格尼企业家精神研究中心的离心问教授；新西兰坎特伯雷大学的首席塔斯曼会员，以及北京中华女子学院的名誉教授。1995年，他成为芝加哥的国际小型企业会议的威尔福德·L.怀特会员，并且在1996年成为该组织的主席。 |
| 章节流程 作者简介 序言 第1章 介绍 1.1 关于本书 1.2 小型企业 1.3 企业发展 1.4 企业家 1.5 整体相互关系 1.6 企业家精神的基本问题 1.7 问题或机会？ 1.8 总结 第2章 创业战略 2.1 战略和创业任务 2.2 创业环境 2.3 小型企业的战略基础 2.4 创业目标 2.5 总结 第3章 商业计划书 3.1 为什么计划？ 3.2 在企业家的真实世界中制定计划 3.3 正式的商业计划书 3.4 针对银行借款的商业计划书 3.5 针对风险投资家的商业计划书 3.6 针对政府机关的商业计划书 3.7 作为企业家行动指南的商业计划书 3.8 用于项目融资摘业计划书 3.9 现金流规划的重要性 3.10 商业计划书的五大必备要素 3.11 总结 第4章 孵化（预启动） 第5章 启动 第6章 开发 第7章 增长 第8章 拓展 第9章 研究与开发 第10章 政府干预 |
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