| 本书针对高职高专专业学习的特点，通过大量的案例贯穿全书。相关知识点尽可能运用企业的战略管理案例加以说明和分析，这些与内容紧密相联的企业案例，可以促进学生进行思考和分析，并通过案例教学加强学生对企业战略管理理论知识的理解。 |
| 第一章 企业战略管理概述 第一节 战略的定义、特征与结构 第二节 战略管理的基本概念 第三节 企业战略管理理论的演变过程 第四节 本书的主要内容与学习方法 第二章 企业外部环境分析 第一节 企业宏观环境分析 第二节 行业与竞争环境分析 第三节 竞争对手分析 第三章 企业内部环境分析 第一节 企业资源分析 第二节 企业能力分析 第三节 企业核心能力分析 第四节 企业内部环境分析的方法 第四章 企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析 第一节 企业使命 第二节 战略目标 第三节 企业战略环境综合分析 第五章 企业总体战略 第一节 稳定战略 第二节 发展战略 第三节 紧缩战略 第四节 公司发展战略的实施方式 第六章 竞争战略 第一节 企业基本竞争战略 第二节 产业结构与竞争战略 第三节 公司国际化经营战略 第七章 企业战略方案的评价与选择 第一节 波士顿矩阵分析法 第二节 GE矩阵分析法 第三节 生命周期分析法 第四节 战略选择的其他方法 第五节 战略方案的评价及选择 第八章 战略实施 第一节 战略实施的资源配置 第二节 战略实施的组织调整 第三节 战略与企业文化 第四节 战略实施的基本模式 第九章 战略控制 第一节 战略控制的类型与原则 第二节 战略控制过程 第三节 战略控制的方法 参考文献 |
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