| 古今中外，战略管理的精髓令人叹服；战场商场，战略管理的思想举足轻重， 了解战略管理、研究战略管理已经成为各行各业管理者的必修课程！ 这套“战略管理论丛”全面梳理了战略管理领域的理论脉络与实践情况。不论你是从未接触过战略管理理论、对战略怀有好奇之心的普通读者，还是从事战略管理研究，欲探寻战略管理思想真谛的学者，抑或是参与战略管理实践、运筹帷幄的企业管理者……都可以通过阅读这套丛书对战略管理理论和实践有一个全面的了解，进而跟随我们一起，迈入战略管理的神奇殿堂！ |
| 李明芳，男，1955年生，战略管理领域国际著名学者，美国加州州立大学（Northridge）工商管理学院教授，河海大学战略管理研究所特聘教授（2006年6月～2009年5月）。美国弗吉尼亚理工大学工商管理学院哲学博士，《组织分析国际期刊》副主编，（美国）管理学会（AOM）、国际企业学会、美国西部管理学会、决策科学学会、亚洲管理学会（AAOM）、中国管理研究国际学会（IAC—MR）等会员，主要研究方向为战略管理、国际企业管理、科技与竞争间的关联、转型经济企业多元化。在国际国内学术期刊上发表战略管理相关论文30余篇，获得（美国）管理学会（AOM）2005年会“BestPaper”奖，部分研究成果发表在中国《管理世界》杂志上。 胡兴球，男，1976年生，河海大学商学院讲师，战略管理研究所副秘书长。河海大学技术经济及管理博士。中国管理研究国际学会（IACMR）会员。主要研究方向为企业战略、水利管理。发表学术论文20余篇，参加国家级、省部级科研课题以及企业咨询项目多项。 施国良，男，1966年生，河海大学商学院副教授，硕士生导师，战略管理研究所副所长。南京大学信息管理系情报学博士，北大青鸟APTECH软件初级程序员。2005～2006年在美国北卡罗莱纳大学（ChapelHill）图书情报学院做访问学者。中国科技情报学会竞争情报分会会员。主要研究方向为竞争情报、网络信息组织、战略信息管理。出版著作3部，发表学术论文20余篇，承担或参与省部级基会项目多项。 |
| 总序 前言 第1章 绪论 1.1 战略管理实践概述 1.2 战略管理实践的发展 1.3 战略管理实践的主体与相关组织 第2章 美国著名企业的战略管理实践 2.1 美国企业的经营环境与特点 2.2 美国企业的成长战略 2.3 美国企业的多元化战略 2.4 美国企业的国际化战略 2.5 美国企业的兼并与重组战略 2.6 美国企业的竞争战略 第3章 欧洲著名企业的战略管理实践 3.1 欧洲企业的经营环境与特点 3.2 欧洲企业的多元化战略 3.3 欧洲企业的专业化战略 3.4 欧洲企业的差异化战略 3.5 欧洲企业的国际化战略 第4章 日本著名企业的战略管理实践 4.1 日本企业的经营环境与特点 4.2 日本企业的海外战略 4.3 日本企业的经营战略 4.4 日本企业的文化战略 第5章 中国著名港台企业的战略管理实践 5.1 港台企业的经营环境与特点 5.2 传统港台企业的战略管理实践 5.3 转型中港台企业的战略管理实践 第6章 中国内地著名企业的战略管理实践 6.1 中国内地企业的经营环境与特点 6.2 国有企业的改革与成长战略 6.3 民营企业的成长战略 6.4 中国企业的海外经营战略 第7章 战略管理实践的发展趋势 7.1 新时期企业面临的环境变化 7.2 环境变化对企业战略管理实践的影响 7.3 战略管理实践的创新 主要参考文献 |
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