| 郑明身，中国人民大学工业经济系副教授，中国管理科学研究院企业组织与发展研究所副所长。擅长于企业经营管理、企业组织与领导的研究，主要著作有工业企业管理》、《工业企业组织设计》、《企业领导学》等。
司岩，中国人民大学工业经济系副教授。1994年出版个人专著：《战略制胜——企业成功的关键》，并发表《经营战略的构成要素》等论文若干篇。 刘仲康，中国人民大学工业经济系副教授。主要著作有《工业企业经营决策与计划》、《经营管理学》、《乡镇工业企业管理》、《企业经营方式决策》、《外向型企业经营》等。 |
| 总序 导言 第一章 让中国名牌走向世界 一 名牌争天下的时代 二 外国名牌的严峻挑战 三 经济腾飞 国富民强之路 四 企业竞争取胜之道 第二章 长期艰巨的系统工程 ——一名牌产品总体战略 一 对名牌产品的科学认识 二 创名牌的总体战略 “431”工程 三 创名牌总体战略应注意的问题 第三章 卓越的产品本体 ——名牌产品开发战略 一 满足消费需求——名牌成功的基础 二 质量超群——打开成功之门的金钥匙 三 特色鲜明——名牌产品的魅力所在 四 按质论价——名牌产品定价战略 第四章 高超的营销艺术 ——名牌产品的市场战略 一 名牌产品的命名艺术 二 名牌产品的扬名艺术 三 名牌产品的护名艺术 第五章 先进完备的企业内部支持系统 ——名牌产品技术与人力资源战略 一 创造和驾驭领先于时代的技术 二 培养 选用超一流人才 三 建设高素质的职工队伍 第六章 开创企业管理的新路子 ——名牌产品管理创新战略 一 高度重视企业管理的作用与创新 二 改造传统管理，实行系统优化 三 树立名牌经营观念 四 改革企业组织体制 强化基层管理 第七章 建设“三化”企业 ——名牌产品组织发展战略 一 名牌产品的规模化战略 二 名牌产品的集团化战略 三 名牌产品的国际化战略 第八章 充分发挥企业家的作用 一 名牌产品呼唤杰出企业家 二 企业家队伍的建设 三 企业家应受到尊重和保护 第九章 大力扶植名牌产品 一 使企业成为市场竞争和技术开发的主体 二 政策倾斜和保护名牌 三 加大打击力度 惩治害群之马 参考文献 |
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