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作 者：中国企业评价协会，中国人力资源开发研究会，中国人力资源管理大奖组委会 编 著
出 版 社：经济管理出版社
出版时间：2008-4-1
I S B N：9787509602058
| 中国人力资源管理大奖（CEHRA赛拉）成果《文集》和《邮画册》的出版，反映了我国人力资源管理研究与实践的动态和发展趋势，彰显了这一领域作出贡献的十佳企业和十佳人物，体现了中国人力资源管理大奖（CEHRA赛拉）竞赛的深刻内涵。 中国企业评价协会理事长 鲁志强 中国人力资源管理（CEHRA赛拉）这个大奖，我认为现在是越办越好。这个大奖对我国人力资源的开发、管理起到了促进作用。我们这样大的国家，这样大的人力资源队伍，我们如何互相切磋、互相比较、提升管理层次?大奖是一个很好的办法，通过大奖我相信坚持多年，能带出来一支中国人力资源管理大师队伍。大奖组委会这样执著、认真地办这个评奖工作，从评到奖就是在创造产生大师的氛围。 中国人力资源开发研究会会长 刘福垣 中国人力资源管理大奖（CEHRA赛拉）为HR工作者提供了学习与交流的平台，对于开阔视野、提升人力资源管理水平都产生了一定的影响。全聚德集团十分荣幸地获得了首届中国人力资源管理大奖企业和个人双十佳称号，对我们在人力资源管理的理念、制度、手段和方法上不断创新都起到了积极的推动作用。感谢大奖组委会为此所做出的辛勤劳动！感谢你们为中国人力资源管理研究与开发作出的不懈努力！愿赛拉奖（CEHRA）成为中国HR工作者团聚的家园！ 中国全聚德（集团）股份有限公司董事长 姜俊贤 中国人力资源管理大奖（CEHRA赛拉），是企业人力资源管理经验交流的平台，情感沟通的渠道，成果展示的舞台，水平提升的标杆。希望大奖为促进中国企业人力资源管理水平的提升起到积极作用，祝赛拉大奖越办越成功。 中国汽车工业国际合作总公司总裁 刘敬桢 管理就是实践，人力资源管理是一门应用科学，它来源于实践需求，高于实践操作，又回归于实践价值。感谢中国人力资源管理大奖系列活动给我们提供了这样一个交流、传播实践经验的高端平台。中国的人力资源管理需要跨越简单地模仿西方模式的阶段，呼唤原创性人力资源管理研究与实践成果的出现，这是我们这一代人的使命。希望中国人力资源管理大奖这个花园中能结出更多人力资源管理实践的丰硕成果。 中国人民大学教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长、总裁 彭剑峰 “人是万物之灵”。只有真正意义上使人力资源成为第一资源，才可能有经济与社会的快速发展和进步。中国人力资源管理成果评价发布与中国人力资源管理大奖颁奖典礼、峰会这一平台，正在以其清晰的理念、丰富的内涵、精英的云集、优质的组织和骄人的成效从理论和实践上促进“人力资源是第一资源”这一理念在中国大地上的落地与生根。 中国核工业集团公司人力资源部主任 舒卫国 中国人力资源管理大奖活动搭建了高端交流平台，汇聚各界人力资源管理专业人士，对于大家分享、借鉴人力资源管理经验发挥了重要作用。感谢会议组织者的精心安排和辛勤劳动。我们由衷地希望赛拉奖得到更广泛的关注，有更多的企业参与和响应，越办越好，推动中国的人力资源管理水平不断地向前发展。 杜邦中国集团有限公司人力资源总经理 王剑 |
| 一、综合类 并购重组中的人力资源整合（金奖） 创新人力资源开发与管理体制——集团公司人才发展战略研究报告（金奖） 创立“三力系统”推动企业又好又快发展（金奖） 发电企业人力资源优化模型研究与应用（金奖） 基于战略和业务需要管理职业胜任能力提升企业核心竞争力（金奖） 关于企业战略性人力资源管理系统的构建（金奖） 探索复合矩阵式下的人力资源开发管理推进“长安”跨越式发展（金奖） 用6α管理法提升企业人力资源管理水平（金奖） 以营销理念提升企业人力资源管理的价值（金奖） 加强人力资源战略管理助推集团持续发展（金奖） 我国企业人力资源配置及管理问题（银奖） 试论人力资源管理在民企二次创业中的作用（银奖） 发挥人力资源经理专长推动企业管理转型（银奖） 论人力资源开发的性质、功能和内容（银奖） 企业人力资源管理创新途径分析（银奖） 职务管理系统：一个整合的概念性框架（银奖） 关于适度富余的理论研究——对人力资源供求管理目标的经济学分析（银奖） 从人力资源管理角度探析企业通过sA8000认证的益处（银奖） 中国企业HRM举措、领导风格、责任导向与组织的技术创新气氛研究（特载文章） 人事人才政策评价研究——以上海市为例（特载文章） 虚拟人力资源：企业人力资源管理的新挑战（特载文章） 二、薪酬、招聘、劳动关系、《劳动合同法》 三、人力资本、绩效评估、激励、沟通 四、领导科学、人才培训、国际化人才 五、HR服务 六、企业文化 七、金奖著作简介 八、海外文摘 |
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