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| 第1章 中国人力资源管理的理论基础 第一节 人力资源管理的环境分析 一 人力资源管理生态学 二 中国人力资源存量 三 中国经济与企业发展 第二节 几种较有影响的人性假设 一 经济人假设 二 社会人假设 三 自我实现人假设 四 复杂人假设 第三节 人力资源的基本管理原则 一 以人为本：人力资源管理的基础 二 科学原则 三 激励原则 四 创新原则 五 权变原则 第2章 中国人力资源管理的理念变迁 第一节 人力资源管理理念的变革之路 一 从经验管理到科学管理 二 文化管理：新兴的管理理念 第二节 从传统人事管理到人才资源管理 一 传统人事管理的特点与问题 二 人力资源管理理念的提出与变化 三 人力资源管理与传统人事管理的区别 第三节 中国人力资源管理理念荟萃 一 人才主权理念 二 企业演化中的人力资源管理理念 三 学习型组织人力资源开发理念 第3章 中国企业人力资源管理的特点 第一节 国有企业的人力资源管理 一 中国国有企业发展现状 二 中国国有企业人力资源管理的特点 三 中国国有企业人才资源管理体系的建立 第二节 民营企业的人力资源管理 一 中国民营企业发展现状 二 中国民营企业人力资源管理特点 第三节 合资企业的人力资源管理 一 中国合资企业发展现状 二 中国合资企业人力资源管理特点 第4章 新世纪中国人力资源管理面临的挑战 第一节 新世纪人力资源管理面临的新背景 一 全球化与人力资源 二 信息化与人力资源 三 市场化与人力资源 四 民主化与人力资源 第二节 新世纪人力资源管理面临的新问题 一 现存人力资源管理体制与市场经济要求的距离 二 我国企业人才资源管理中存在的问题 第5章 新世纪中国人力资源管理的创新之路 第6章 人力资源管理战略与规划 第7章 人力资源管理中的工作分析 第8章 人力资源管理中的招募 第9章 人力资源的素质测评 第10章 人力资源的培训与开发 第11章 人力资源的绩效评估 第12章 人力资源的薪酬体系 第13章 人力资源的激励与保障 第14章 人力资源管理与企业文化 参考文献 后记 |
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