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人力资源管理

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人力资源管理

最 低 价:¥12.40

定 价:¥19.00

作 者:E·麦克纳、N·比奇 著,丁凡 译,高筱苏 审

出 版 社:中信出版社

出版时间:1998-2-1

I S B N:9787800731792

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    编辑推荐

    人力资源管理和个人管理区别何在?
    人力资源管理的主要内容有哪些?
    人力资源管理怎样与公司战略相联系?
    人力资源管理是怎样发展的?

    内容简介

    本书科学、系统地介绍了人力资源管理的理论,并对其实用性和理论性问题作了分析,其中有大量案例。本书通俗易懂、取材新颖,对从事人事管理者是一本难得的好书。全书共十章,内容有:发展史、人事管理与人力资源管理的关系;战略与结构;文化与变革;雇员资源化的人力资源规划;雇员发展的报酬管理;雇员发展的培训与发展;雇员关系;批评与发展。每章之后均有大量参考文献、名录,可供读者进一步深入研究时查阅。
    本书可供从事人力资源管理和人事管理人员阅读,也可供有关大专院校师生参考。

    作者简介



    目录

    中文版前言
    序言
    一、概述
    1 历史发展
    2 人事管理活动
    3 人事管理与人力资源管理
    4 人力资源管理的独有特色
    5 人力资源管理体系的目标
    6 实施中的问题
    7 结论
    参考文献
    二、战略与结构
    1 公司战略与人力资源管理战略
    2 组织结构
    3 正式与非正式组织
    4 相关因素
    5 开放性的组织体系
    6 组织化趋势
    7 结论
    参考文献
    三、文化与变革
    1 社会文化
    2 组织文化
    3 变革
    4 文化变革
    5 文化与人力资源管理
    6 结论
    参考文献
    四、雇员资源化:人力资源规划
    1 人力资源需求
    2 人力资源利用
    3 人力资源供给
    4 结论
    参考文献
    五、雇员资源化:招聘与选拔
    1 招聘的前提
    2 招聘
    3 选拔
    4 评估中心
    5 有效性与可靠性
    6 成本效益
    7 结论
    参考文献
    六、雇员发展:业绩管理
    七、雇员发展:报酬管理
    八、雇员发展:培训与发展
    九、雇员关系
    十、结论:批评与发展

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