| 《今日美国》《华盛顿邮报》热评，《商业周刊》《基督教科学箴言报》推荐。 《金融时报》2006最佳商业图书。美国商业新闻最高奖获奖记者，查尔斯·费什曼；提开沃尔玛“天天低价”背后的内幕解析零售巨头如何影响美国经济。 也许我算不上世界上最会砍价的人，我砍不掉最后那1美元。 ——山姆·沃尔顿，沃尔玛公司创始人 如今，“沃尔玛效应”已经成为一个新的文化名词，概括了沃尔玛经营方式所带来的各种影响。这种说法本身就暴露了我们对沃尔玛怀有的矛盾心理。“沃尔玛效应”永远不是一种简简单单的描述，也不是一个不带感情色彩的中性词。至于这个词到底是褒义还是贬义，就要看它被用在哪里了。 “沃尔玛效应”指的是：当沃尔玛开始在一个新的地区出售食品时，它不仅在自己的商店里实施低价，而且通过竞争压力使整个地区的食品零售价格降下来。 “沃尔玛效应”指的是：当沃尔玛这类“大盒子”商场进驻一个地区之后，人们的购物习惯随之改变，传统的本地商家业务凋敝。“沃尔玛效应”指的是：一家巨型零售商能够有力地压低日用品价格，为消费者带来实惠。 “沃尔玛效应”指的是：购物的郊区化；对任何试图与沃尔玛竞争的商家施加的降薪压力；消费品生产企业为适应沃尔玛规模而进行的整合；无情地削减不必要成本、压缩企业赖以生存的利润空间；大企业挤垮对手取得成功，并让这种成功不断地自我复制。 |
| 费什曼，《快速公司》杂志资深编辑。2005年。曾获得美国商业新闻领域最高奖项“杰拉尔德·洛布奖”，这已经是他第三次入围该奖的最终候选名单。他对于沃尔玛的报道曾引起该杂志历史上最热列的读者反响。 |
| 第一章 谁想到购物如此重要 第二章 山姆·沃尔顿的大鱼 第三章 美轻培根，一个沃尔玛神话 第四章 挤压 第五章 对沃尔玛说“不”的人 第六章 我们对沃尔玛了解多少 第七章 三文鱼、小衬衫和低价的意义 第八章 几分钱的威力 第九章 沃尔玛和文明社会 后记2005年9月，皮奥里亚市 致谢 |
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