| 1.本书是由全球管理大师、全球战略第一权威、“竞争战略之父”迈克尔•波特竞争力三部曲中最经典的一部。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力量、三种竞争战略理论，他已然成为国际商学领域、竞争力研究领域最受推崇的大师。 2.迈克尔•波特的每一本书都是具有世界影响的畅销书。在本书中，波特教授提出的中心问题是：“为什么基于特定国家的企业在特定的领域和产业获得了国际水平的成功”？波特教授从以下三个方面展开分析：第一，为什么有些国家能在国际竞争中取胜，而另外的国家却失败了；第二，为什么某些国家可以成为它在一个产业领域的国际竞争中取得持续胜利的大本营；第三，我们应该怎样帮助不同的企业和政府选择更好的竞争策略，以及更合理地配置和使用自然资源。在激烈的全球竞争时代，这本开拓性的关于国家新财富的书已经成为衡量未来所有工作必需的标准。 |
| 迈克尔 波特(Michael E．Porter)哈佛商学院教授，波特教授开设了广受赞誉的“产业和竞争分析”MBA课程和关于竞争战略的多种讲座。32岁即获哈佛商学院终身教授之职，是当今世界上竞争战略和竞争力方面公认的第一权威。 他早年毕业于普林斯顿大学，后获哈佛大学商学院企业经济学博士学位目前，他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。
波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力量、三种竞争战略理论：实际上，作为国际商学领域最备受推崇的大师之一，波特博士至今已出版了17本书及70多篇文章。其中，《竞争战略》一书已经再版了53次，并被译为1 7种文字； 另一本著作《竞争优势》至今也已再版32次。 |
| 推荐序 新版序 自序 第1章 新典范时代 相矛盾的解释观点 先问正确的问题 传统的产业成功理论 渴求一个新典范 转变中的竞争趋势 为什么他们能，我们不能 跨国探索竞争优势 广义的竞争优势 第一篇 理论篇 第2章 迈向优势国家之路 从竞争战略谈起 全球竞争 国家环境推波助澜 第3章 钻石体系的四大要素 钻石体系打遗国家优势 生产要素：互通有无的根本 细分资源类别 相关产业与支持性产业：休戚与共的优势网络 企业战略·企业结构·同业竞争：最后的三角习题 政府角色：干预与放任的平衡 解剖“关键要素” 第4章 竞争力的启动 钻石体系内的关系线 组成动态系统 产业的集群现象 因地缘而集中 竞争型产业的诞生与成长 纵观“钻石体系” 第二篇 产业篇 第5章 案例分析 案例一：德国印刷机 案例二：美国的医疗检测仪器 案例三：意大利的瓷砖产业 案例四：日本的工业机器人 第6章 服务业的崛起 服务业抬头 处处都是服务的好地方 服务与制造：唇齿相依 服务业的国家竞争优势远景 服务业大战来势汹汹 第三篇 国家篇 第7章 战后的赢家 第8章 20世纪70-80年代的新兴国家 第9章 衰落的大国 第10章 经济发展的四个阶段 第四篇 应用篇 第11章 企业战略 第12章 政府政策 第13章 国家行动指南 结语 乐观其成 附录I 界定产业集群的方法 附录II 各国贸易类型补充数据 注释 参考读物 |
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