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| 忻展红，北京邮电大学教授，博士生导师，北京邮电大学经济管理学院副院长。1987年~1988年，在英国Lancaster大学运筹学系任客座研究员（访问学者）；从事运筹学应用和信息系统工程的研究，在系统建模和系统模拟方面有所建树。随着北邮MBA教学的开拓，涉足电信发展政策研究和企业战略管理领域。
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| 1 什么是战略管理 1.1 战略管理的定义 1.2 战略管理的特点与层次 1.3 战略管理的内容 1.4 战略管理的过程 2 战略分析 2.1 竞争环境分析 2.2 识别组织的竞争地位 2.3 资源、核心能力与战略能力分析 2.4 企业文化 3 战略选择 3.1 一般竞争战略 3.2 公司战略发展可选的方向 3.3 技术与竞争优势 3.4 互补产品与竞争优势 4 战略实施 4.1 组织结构和设计 4.2 资源分配和控制 4.3 战略转变的管理 结束语 附录 美国电信企业竞争的历史与现状 |
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