| 前言 第一章 企业战略管理概论 第一节 企业战略管理的产生和发展 第二节 企业战略的涵义和特征 第三节 企业战略的管理的过程 第二章 企业任务构想 第一节 企业使命 第二节 企业任务陈述 第三节 企业战略目标 第三章 企业战略分析 第一节 企业外部环境分析 第二节 企业内部条件分析 第四章 企业总体战略 第一节 企业总体战略的概念和类型 第二节 企业单一经营发展战略 第三节 多样化发展战略 第四节 一体化发展战略 第五节 中小企业发展战略 第六节 企业重组和撤退战略 第五章 战略选择的方法、技术与影响因素 第一节 战略制定框架 第二节 影响战略选择的因素 第六章 企业购并及企业战略联盟 第一节 企业购并概述 第二节 企业购并的动因和原则 第三节 企业购并实施战略 第四节 企业战略联盟的作用和类型 第五节 战略联盟的构建 第七章 企业国际化经营战略 第一节 经济全球一体化与企业国际化经营 第二节 跨国公司 第三节 国际化经营战略环境分析 第四节 国际市场进入的战略模式和进入方式 第五节 跨国公司的组织和控制 第八章 企业的竞争性战略 第一节 战略业务单位 第二节 基本竞争战略 第三节 基本竞争的扩展 第四节 行业发展在不同阶段的竞争战略 第九章 企业职能性战略 第十章 企业战略的实施 第十一章 战略的评价控制与变革 参考书目 |
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