| 人力资源的培训与开发就是组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和帮助员工发挥潜能，最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配，进而促使员工现在和将来的工作绩效有所提高，以增加组织的社会效益和经济效益。本书以理论联系实际的方式，详细讲述了人力资源培训与开发的基本内容，既立足于传授必要的基础理论知识，又考虑到原理性和实践性问题。特别是为适应高职高专培养目标的需要，突出了有关人力资源培训与开发的技能与应用的内容。 本书在借鉴国内外人力资源培训与开发研究最新成果的基础上，结合实践中的成功案例与经验教训，向读者展现了人力资源培训开发的内容全貌，是一本理论实务相结合的教科书。 全书以人力资源培训与开发的内容和职能为主线，分别就人力资源培训与开发概述、人力资源开发的种类和培训的实施模型、人力资源培训需求分析、人力资源培训与开发方案的设计与实施、人力资源培训与开发的对象与内容、人力资源培训的方法、人力资源培训与开发的效果评价与效果评价体系、培训师的选择、职业规划与职业管理、职业指导与人力资源开发等内容进行了阐述，是国家高职高专院校人力资源管理专业系列规划教材，也可作为相关专业的指导用书，同时亦可供人力资源管理人员参考使用。 |
| 第1章 人力资源培训与开发概述 1.1 人力资源培训与开发的概念、作用及意义 1.2 人力资源培训与开发的观念 1.3 人力资源培训与开发的目的 1.4 人力资源培训与开发的特点 1.5 人力资源培训与开发的原则 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 案例分析 第2章 人力资源开发的种类 2.1 人力资源的教育性开发 2.2 人力资源的政策性开发 2.3 人力资源的使用性开发 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 案例分析 第3章 人力资源培训需求分析 3.1 培训需求分析概述 3.2 培训需求的组织分析 3.3 培训需求的任务分析 3.4 培训需求的人员分析 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 案例分析 第4章 人力资源培训与开发方案的设计与实施 4.1 员工培训与开发方案的设计与实施 4.2 管理人员培训与开发方案的设计与实施 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 案例分析 第5章 人力资源培训与开发的对象和内容 5.1 员工培训与开发的对象和内容 5.2 管理人员培训与开发的对象与内容 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 案例分析 第6章 人力资源培训的方法 6.1 培训的基本方法 6.2 互动训练法 6.3 潜能开发法 6.4 指导培训法 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 第7章 培训与开发的效果评价与效果评价体系 7.1 培训与开发的效果评价 7.2 构建培训与开发的效果评价体系 本章重点概念 复习思考题 调查研讨题 第8章 培训师的选择 8.1 培训师概述 8.2 培训师的素质 8.3 培训师的 |
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