| 作为一本经济管理专业的核心教材，本书第1版出版于2002年，因其准确的定位及鲜明的特色，深受广大师生的欢迎，曾多次重印。应读者要求，本书进行了第2版的修订，其特色体现在： 满足专业基础课教材的需要，对内容进行得当的凝炼与选择，强调人力资源管理的总体结构与框架的介绍。 准确地立足与地位于我国企业管理的现实和高职高专教育的层次，注意基础内容的介绍与理解。 注重理论联系实际，每章章尾的案例讨论均来自于身边的工作场景，使学生没有距离感与生疏感。 提供可免费下载的方便教学的Powerpoint（www.hxedu.com.cn）. |
| 周占文，太原大学管理系主任，教授。长期从事经济管理的实务操作、理论研究和教学工作。主编、参编出版了《新编企业管理学》、《人力资源管理》、《劳动定额实践性教学指导书》等教材和工具书10余本。 |
| 第一章 绪论 第一节 人力资源的概念、特征、地位和作用 第二节 人力资源管理的概念、内容和基本原理 第三节 人力资源管理实践与理论的发展 思考题 案例讨论 第二章 组织及组织设计 第一节 组织的概念、任务、地位和作用 第二节 组织设计 第三节 组织类型及其选择 思考题 案例讨论 第三章 岗位研究 第一节 岗位研究概述 第二节 岗位调查、分析与设计 第三节 岗位评价和岗位分类 思考题 案例讨论 第四章 劳动条件管理 第一节 劳动时间和空间管理 第二节 劳动安全、卫生和疲劳管理 思考题 案例讨论 第五章 人力资源计划 第一节 人力资源计划概述 第二节 人力资源供求预测及其综合平衡 第三节 人力资源信息系统 思考题 案例讨论 第六章 员工的招聘 第一节 员工招聘概述 第二节 员工招聘的程序 第三节 招聘测试 思考题 案例讨论 第七章 员工的培训 第一节 员工培训的意义和影响因素 第二节 员工培训的程序和方法 第三节 员工培训的心理问题 第四节 员工的职业生涯 思考题 案例讨论 第八章 员工的使用 第一节 员工的使用 第二节 员工的调整 第三节 员工的流动 思考题 案例讨论 第九章 员工的绩效评估 第十章 员工的报酬 第十一章 员工的心理关怀 第十二章 劳动关系协调 专题 人力资源会计 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）