| 《职业生涯的设计和管理》是哈佛经管图书简体中文版，全球独家授权。 |
| 哈里·莱文森是莱文森研究所——一家研究领导力的心理学问题，并对压力和变化进行管理的咨询机构——的总裁，他也是哈佛医学院的临床心理学教授以及哈佛商学院的访问教授。他在工作心理学和领导力领域著述颇丰，其中包括Execurive and The Great Jackass Fallacy等。 |
| 序言 第一章 发现你的优点 第一节 了解你自己 第二节 实现梦想中的第二事业 第三节 管理与领导的技巧 第四节 管理者的工作：传言和真相 第五节 管理者和领导者：他们不同吗？ 第六节 谁会得到晋升？ 第七节 企业化管理核心 第二章 成功篇 第一节 管理者在任何地方都会流动吗？ 第二节 何时由新任管理者来负责 第三节 管理过程中的权力失效 第四节 权力是最大的激励因素 第五节 总裁工作的成功途径 第三章 管理他人的职业生涯 第一节 定制总裁开发战略 第二节 怎样作出正确的人事决定 第三节 谁应该为不称职的管理者负责？ 第四节 即将出现的晋升减速 第五节 解决劳动力老龄化问题 第六节 如何使被淘汰的管理者重新开始 第七节 使管理者远离隔板 第四章 处理职业压力 第一节 作为一个中层管理者 第二节 管理者讲道德吗？ 第三节 为什么“优秀的”管理者会作出不道德的选择？ 第四节 小企业主的孤独 第五节 当管理者精疲力竭时 第六节 成功的代价如此高昂吗？ 第五章 体面退休 第一节 不要自己挑选继任者 第二节 失业：退休的同义词 第三节 你能顺利度过退休期吗？ 第四节 不要称之为“提前退休” 第五节 出售公司的经济因素和心路历程 |
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