最 低 价：￥9.80
| 本书包括了对战略价值分析的解释，这样设计的目的是为采用此项技术提供方便。它说明了实际中如何应用此项技术，也提供了一些例子，并对于各种各样的应用领域提供了程序化的领导。本章以介绍的方式，概述了战略价值分析的主要方面以及支持它的成功实行和应用的关键属性。 |
| 吉川武南(Takeo Yoshikawa)是日本约克哈玛国立大学（Yokohama National University）
管理会计学教授，他还担任爱丁堡大学客座教授的职务。 约翰·莫尼斯(John Innes) 是邓迪大学（University of Dundee）管理会计学名誉退休教授。 法尔科纳·米切尔(Falconer Mitchell)是爱丁堡大学（University of Edinburge）管理 会计学教授。 从20世纪80年代后期开始，这三位教授就一同致力于战略价值分析（SVA）的研究。他们的一部分研究得到了佳能基金的资助，其中大部分是公司的案例分析，或是与日本和 苏格兰企业实际运行的战略价值分析项目有关的行为研究。 |
| 致谢 执行总结 1 前言 战略价值分析的基础 概览 2 产品的战略价值分析 设计和开产产品 目标——增加利润 战略价值分析的步骤 案例研究 3 战略价值分析工作表 简介 案例研究 十个工作表 4 目标成本法 定义 示例 生产者、用户和社会的成本 目标 目标成本管理 问题 优势 结论 5 成本列表 定义 粗略成本列表 详尽成本列表 零部件或功能 成本管理 管理费用的作业基准方法 各类问题 结论 6 成本要素消耗比率 成本要素消耗比率的性质 结论 8 管理费用和服务的战略价值分析 引言 战略价值分析活动的历史 降低成本的方法 9 绩效评估与决策 10 结论 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）