| 全面科学的人事工作理念，现代人事工作者必备手册。 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。 ——现代管理学奠基人 彼得·杜拉克 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。 ——联想集团创始人 柳传志 企业最大的资产是人，人力资源管理是企业发展的保障。 ——松下公司创始人 松下幸之助 |
| 第一章 人事工作概说 一 什么是人事管理 二 人事管理有哪些职能 三 人事部门有哪些职责 四 人事主管有哪些权限 第二章 企业人事组织 一 什么是企业人事组织结构 二 企业人事组织的设计原则 三 如何进行企业人事组织设计 四 如何改进企业人事组织 第三章 制定与完善企业人事管理制度 一 企业人事管理制度 二 制定企业人事管理制度 三 完善企业人事管理制度 第四章 中长期人力资源的预测与规划 一 人力资源规划 二 如何进行中长期人力资源预测 三 工作分析与员工结构分析 四 中长期人力资源规划实例 第五章 招聘与录用 . 一 招聘有哪些备用方案 二 如何进行招聘 三 招聘测试的种类 四 如何选择录用员工 第六章 调整与维护员工关系 一 员工的辞职与辞退 二 员工的处分管理 三 员工异动的管理 四 员工关系的维护 第七章 绩效考核 一 什么是绩效考核 二 影响绩效考核的因素 三 建立绩效考核体系 四 选择绩效考核方法 五 实施绩效考核实例 第八章 员工激励与企业文化建设 一 员工激励的作用及原则 …… 第九章 员工薪酬设计 第十章 人力资源培训与开发 第十一章 劳资纠纷的调处与劳动合同管理 参考文献 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）