| 本书对企业战略管理的基本理论作了系统的阐述，具体介绍了企业战略管理的基本知识、企业环境分析、企业战略选择、企业战略制定、实施和控制。本书的最大特点不仅体现在其清晰的脉络上，即企业战略的概念及其演进→企业战略分析→企业战略选择→企业战略实施；更重要的是，本书通过大量资料收集与整理而形成的大小案例随处可见，始终贯穿于本书的主线，使本书通俗易懂，且颇具启发性。 本书可以用作管理类院、校、系的专科生、本科生及其他相关各层次学生的教材，也可以作为有关管理课程的参考教材，还可以供广大企业管理人员、科研人员以及其他对管理知识感兴趣的人员学习和参考。 |
| 第1篇 企业战略管理的基本知识 第1章 企业战略概述 ◇导入案例 1.1 企业的远景与使命 1.2 企业战略 1.3 企业战略的层次 ◇案例分析 ◇本章思考题 第2章 企业战略管理与战略管理者 ◇导入案例 2.1 企业战略管理 2.2 企业战略管理的5项任务 2.3 战略管理者 2.4 战略管理理论的发展与演变 ◇案例分析 ◇本章思考题 第2篇 企业环境分析 第3章 企业外部环境分析 ◇导入案例 3.1 环境的不确定性分析 3.2 企业宏观环境分析 3.3 企业行业结构分析 ◇案例分析 ◇本章思考题 第4章 企业内部环境分析 ◇导入案例 4.1 企业的资源、能力与竞争优势分析 4.2 企业市场份额和市场地位分析 4.3 SWOT分析 ◇案例分析 ◇本章思考题 第3篇 企业战略选择 第5章 企业竞争战略 ◇导入案例 5.1 基本竞争战略 5.2 攻防战略 5.3 动态竞争战略 ◇案例分析 ◇本章思考题 第6章 不同行业竞争战略 ◇导入案例 6.1 新兴行业中的竞争战略 6.2 成熟行业中的竞争战略 6.3 衰退行业中的竞争战略 6.4 分散行业的竞争战略 6.5 全球性行业的竞争战略 ◇案例分析 ◇本章思考题 第7章 企业跨国经营战略 ◇导入案例 7.1 经济全球化与企业跨国经营 7.2 跨国经营战略环境分析 7.3 国际市场进入方式 7.4 国际化经营的战略类型 7.5 跨国公司的组织和控制 ◇案例分析 ◇本章思考题 第8章 企业成长战略 ◇导入案例 8.1 密集型成长战略 8.2 一体化战略 8.3 多元化战略 8.4 企业实现成长战略的方式 ◇案例分析 ◇本章思考题 第4篇 企业战略制定、实施和控制 第9章 企业战略制定与选择 ◇导入案例 9.1 企业战略制定 9.2 战略选择 9.3 战略选择模型 9.4 企业战略选择的原则与战略选择误区 ◇案例分析 ◇本章思 |
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