| 黎 群 男，企业管理硕士，经济学博士。现任北京交通大学经济管理学院企业文化管理研究所所长，副教授，硕士研究生导师。兼任中国企业文化研究会特邀研究员、《企业丈化》杂志编委、中国企业联合会与中国企业家协会中国企业文化优秀奖评审委员会特邀专家。2002年10月至12月赴美国杜肯大学商学院做访问学者。迄今出版著作8部，发表论文50余篇。. 张文松 男，博士，副教授，硕士生导师，博士生副导师，北京交通大学发展战略研究所副所长，中国发展战略研究会专家委员会委员。近5年来，主笔和主持科研课.. << 查看详细 |
| 第1章 战略管理概论. 1．1 企业战略的概念和特征 1．2 企业战略管理的概念、意义和过程 1．3 企业战略管理的模式和任务 1．4 企业战略管理者 1．5 小结 思考题 第2章 企业愿景、使命与目标 2．1 企业愿景 2．2 企业使命 2．3 企业目标 2．4 小结 思考题 第3章 企业外部环境分析 3．1 宏观环境分析 3．2 商业生态系统分析 3．3 行业竞争结构分析 3．4 战略群体分析 3．5 竞争对手分析 3．6 小结 .思考题 第4章 企业内部环境分析 4．1 组织结构 4．2 企业文化 4．3 资源条件 4．4 企业价值链 4．5 企业能力 4．6 swot分析 4．7 小结 思考题 第5章 企业总体战略 5．1 专业化战略 5．2 一体化战略 5．3 多元化战略 5．4 小结 思考题 第6章 企业经营单位战略 6．1 企业一般竞争战略.. 6．2 分散行业和集中行业中的企业竞争战略 6．3 居于行业不同发展阶段的企业竞争战略 6．4 进攻战略和防御战略 6．5 小结 思考题 第7章 企业职能战略 7．1 人力资源战略 7．2 市场营销战略 7．3 财务战略 7．4 生产运营战略 7．5 小结 思考题 第8章 企业战略选择分析 8．1 企业素质分析 8．2 企业竞争力分析 8．3 波士顿矩阵分析 8．4 产品组合管理分析 8．5 雷达图分析 8．6 小结 思考题 第9章 企业战略实施 9．1 战略实施的任务及过程 9．2 战略实施部署 9．3 组织结构调整 9．4 企业战略实施模式 9．5 小结 思考题 第10章 企业战略实施的评价与控制 10．1 企业战略风险分析 10．2 企业战略绩效评价 10．3 企业战略实施的控制 10．4 案例：福特汽车公司的战略控制过程 10．5 小结 思考题 第11章 企业并购与战略联盟 11．1 企业并购战略 11．2 战略联盟 11．3 小结 思考题 第12章 企业国际化战略 12．1 国家竞争优势理论 12．2 国际市场进入方式 12．3 企业国际化战略 12．4 小结 思考题 第13章 企业信息化战略 13．1 电子商务的发展态势与企业电子商务战略 13．2 企业信息化 13．3 企业资源计划系统 13．4 企业信息化战略 13．5 小结 思考题 第14章 企业文化战略 14．1 企业文化的概念和内涵 14．2 企业文化的特征与功能 14．3 企业文化的形成机制 14．4 企业文化的建设 14．5 企业社会责任 14．6 小结 思考题 附录a 研讨案例 a．1 电影业发展前景 a．2 中国联通的外部环境分析 a．3 阿迪达斯公司与耐克公司——后来者何以居上 a．4 娃哈哈集团的经营战略 a．5 北美的物流战略 a．6 ge的战略管理 参考文献... |
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