编辑推荐《面向"十二五"高职高专规划教材:企业战略管理》介绍了企业战略管理理论的一般思想和模式，并尽可能地将近年来西方国家在这方面的最新理论和成果介绍给学生。书中选择的案例和专论，力求新颖而深刻，供学生在学习中思考和应用。...
本书分析了中国企业战略管理的现状及特点，并盘点了影响企业战略执行的各类因素，继而针对影响战略执行绩效的重要因素——共识进行了深入分析。在对共识相关文献回顾的基础上，对战略共识这一概念的内涵、范围、内容及层次等进行了界定，并构建了包括前定变量团队流程（包括冲突和沟通）、调节变量环境的不确定性、结果变量......
编辑推荐 《省精品课程教材•高等学校工商管理类专业系列教材:企业战略管理》在每章开篇都有引导案例，另提出本章要介绍的问题和内容，章后有案例讨论，便于读者进行后续思考和讨论。《省精品课程教材•高等学校工商管理类专业系列教材:企业战略管理》既可作为本科生以及高职高专教材，也可供其他管理实践者阅读。...
编辑推荐 越来越多的企业把差异化和成本领先结合起来(波特教授两种基本竞争战略的组合)，《战略回报——如何实现》这本书由迈克尔·莫思高·安德森、莫腾·弗露霍尔特、弗莱明·保尔菲尔特著，黄丹、曹楠译，通过描述实施这类战略的著名的欧洲、亚洲和美国企业新案例，以及通过全面阐述如何成功实施颠覆性商业模式，来提......
《风险管理》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念、制度和技术方法在中国的广泛传播。 《风险管理(2012年第2辑总第18辑)》(作者中国金融风险经理论坛组委会)是其中第2辑，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。...
本书结合我国的具体实际，对我国福利企业的内涵、性质、功能、作用进行了论述和分析，在此基础上分析了上海市社会福利企业发展的历史沿革，提出了上海发展福利企业的战略构想与对策。...
《风险管理》秉承中国金融风险经理论坛的一贯精神和原则，扩展和延伸风险管理技术交流平台，进一步促进中国风险经理之间的交流和现代风险管理理念、制度和技术方法在中国的广泛传播。 《风险管理(2012年第3辑总第19辑)》(作者中国金融风险经理论坛组委会)是其中第3辑，适合从事相关研究工作的人员参考阅读。...
《技术型知识产权资产评估方法研究》编著者于磊。 本书以建立既符合技术型知识产权价值规律又符合我国资产评估现状的技术型知识产权资产评估方法体系为目标，以技术型知识产权价值理论和资产评估基础理论为基础，结合我国技术型知识产权评估现状．对技术型知识产权评估方法的选择和运用进行了理论研究。分析了不同评估环境......
平衡计分卡与战略管理是针对中国企业简单、集成、有效的一个战略管理工具，而平衡计分卡这一战略管理工具能简单、集成、有效地帮助企业描述自身的战略；能帮助公司总部与分子公司、各个部门顺畅地进行战略沟通；能实现对分子公司、各个部门日常战略执行的行为进行适时、动态地监控；能帮助企业清晰地将战略转化为公司内部各......
孟贺然编著的《企业云计算(商业和技术领导者的战略指南)》重点探讨了云计算对商业意味着什么，以及企业在自互联网出现后的最大变革中该思考些什么，做些什么。目的是让商业人士可以快速理解云计算的技术含量；反之亦然，也让懂技术的人可以抓到云计算给商业领域带来的变革。作者并非死板地介绍云计算技术，而是告诉读者：......
以经济全球化为背景，以中国企业国际战略联盟的组建与运作为主线，以提高联盟的价值创造、稳定性和绩效为目标，从企业层面和项目层面的微观视角，运用价值链理论、投资项目管理理论、战略联盟理论以及层次分析法、德尔菲法、平衡计分卡和计划评审技术，深入研究中国企业国际战略联盟问题，以期为中国企业的国际战略联盟的组......
《管理革命：成长型企业奔赴卓越的六大核心策略》介绍了成长型企业在发展过程中遇到的六大瓶颈，解读成长型企业奔赴卓越的六大核心策略，为其走出企业瓶颈提供出路。...
《华章教材经典译丛：战略管理·概念与案例（原书第8版）》是希尔、琼斯教授撰写的经典教材，是目前市场上最受教师和学生以及企业界欢迎的战略管理教材。战略管理课程力图帮助学生理解两个企业管理中的基本问题：“企业竞争优势的来源是什么？”“企业如何获得持续的竞争优势？”《华章教材经典译丛：战略管理·概念与案例......
本书结合我国的国情，对企业在内控建设中应该怎么做、出现的常见问题、有何经验教训值得注意等方面给予大量的描述和指导，该书的推出是在2012年上市公司需全面披露内控评价报告这一监管部门的强制要求时点，对企业而言是难得的经验指导，将非常有利于指导上市公司的内控实践活动。本书是一本理论和实践相结合、海外经验......
《21世纪高等院校财经类专业核心课程规划教材：公司战略管理（第3版）》主要内容包括：基于对公司战略的深层思考与探讨，我们才撰写了这本教材。应读者的厚爱和要求，我们作了部分修订并再版。本教材集聚了编者多年来对公司战略管理的教学与研究成果，试图用实证的方法、全新的视角探讨公司战略管理的新的理论框架和内容......
本书的主要内容可以分为三个部分：“世界级企业”的概念剖析和探讨；建立“世界级企业”的现实背景、路径和战略选择；培育“世界级企业”的战略领导、中国企业基于本土的双重市场特征下创建“世界级企业”的战略选择、保证中国建立世界级企业的政府经济改革的政策建议。...
