| |
|
|
| 第一部分 管理的五大手段 一、员工管理：把他们变成自己的主人 1.关心是从一件小事开始 2.能人就是企业的动力 3.让每个员工都为工作自豪 4.每个人都肩负使命 5.员工的品德千万不能忽视掉 6.员工的才能才是最重要的 7.与员工一起快乐才是最大的快乐 8.善待每一个员工 9.危机时要给员工心理上注上兴奋剂 10.允许犯错误 11.斥骂是一种激励方式 12.让员工在工作中寻找快乐 13.给员工利益就是给公司利益 二、用人管理：让能者站起来 14.任人唯贤 15.夺取优秀人才最快的方式之一是挖墙脚 16.真正的领导是让在高山上的 17.管理者的职责是引领而不是运营 18.激励，千万不要等到晚上说 19.按劳计酬 20.雇用最优秀的人才 三、权力管理：布局一盘棋 21.信任是最好的沟通 22.多次重复就是渗透 23.让每个经理都没有靠背椅 24.培训是为企业打基石的必要手段 25.真正的管理是不要管理 26.有所为有所不为 27.保持内外部空气湿润 28.把合不来的伙伴筛掉 29.最有效的工具是团队章程 30.多一点批评和刺激，少一点文件 31.结果比过程重要 四、竞争管理：强大内在力 32.与狼为舞就是要成为狼 33.耐心，耐心，还是耐心 34.辉煌总在痛苦后 35.回避风险不要硬碰硬 36.不简单的目的是要做到简单 …… 第二部分 营销的五大手段 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）