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先站住,再站高

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先站住,再站高

最 低 价:¥13.70

定 价:¥28.00

作 者:章晟曼 著

出 版 社:文汇出版社

出版时间:2006-6-1

I S B N:9787807410140

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    编辑推荐

    “章晟曼,你去世行任高职,是件好事,你要先站住,再站高。”
    ——朱镕基(1995年)
    他是世界银行历史上最年轻的常务副行长,也是在国际经济组织中担任最高职位的华人。十年里,他每天平均工作15-16小时,跑遍了全世界165个国家,管理着3500亿美元的资本。在这个全球最大,精英云集的金融发展机构里,他是怎样站住、站高的?
    章晟曼是让世界银行这列火车准点运行的人,他低调而有效,他不是有争议的玩政治的人,在世行内部倍受欢迎。在世行的十年里,他以光速上升。他办事高效,因而声誉日隆,这同时带来了他权力的增长。
    ——《金融时报》
    当我接过世行行长位置的时候,我非常幸运地碰到了晟曼,并且说服他离开执董的位置,加入到我的管理团队来。有了他的努力,世行变成一个更完善的机构,也让世行人的工作和生活变得更加愉快和有效。
    ——世行前任行长 沃尔芬森
    他将留下一个很难被追赶的经典。我在世行的三十五年里,没有见过谁能够像他那样把这么多困难的事务管理得井井有条。他总是以诚待人。在世行这样傲慢的机构里是非常少见的。
    ——世行总务局局长 路易·得斯卡尔
    十年世行生涯,我始终认为,自己真正的贡献,不过是给中国人,或东亚人,开了一个“堪称其职”的先例。万事开头难,有了我这个先例,或许后来者遇到的怀疑和阻力会比我小一点。希望如此,我也相信会如此。
    ——本书作者 章晟曼

    内容简介

    在本书中,晟曼传授了很多宝贵的经验——例始,怎样使世行提供的援助能够取得发展效果,怎样在一个具有全球多元文化背景的、权力高度分散的国际机构里,高效率地工作;以及怎样防微杜渐,在问题初露端倪时就采取必要的措施加以防止和解决。晟曼是我们在面对挑战时有效工作,沉着应对的榜样。

    作者简介

    章晟曼于1957年生于中国上海,1974年进入上海市著名学府——复旦大学。在校期间,他被分配到一个专门为国家培养外交官的特殊班学习。
    曾任中国财政部副司长、世界银行中国执行董事、世界银行副行长兼秘书长、世界银行高级副行长、世界银行常务副行长。
    2005年底辞去世界银行职务,出任世界最大商业银行美国花旗银行集团的管理委员会成员、全球银行业务副主席、公共部门银行业务全球主席。

    目录

    引子 往事回首仍昂然
    第一部分 进入世行
    幸运少年:保送·留学·财政部
    进入世行:从中国执董到秘书长
    化解冰冻:暴雪中的务虚会
    部门改革:先清理自己的辖区
    香港年会:为朱镕基主持演讲
    第二部分 改革!改革!
    《战略合同》:“沃尔芬森时代”的开始
    意外晋升:“你有没有考虑过你自己?”
    人事改革:“棉花包着的铁拳”
    信息系统:哈佛殷它写进案例库
    矩阵管理:向郭士纳求教
    涉足业务:管辖74个国家
    “9·11”当日:紧急疏散7000人
    第三部分 “二号人物”
    世代更替:最年轻的常务副行长
    “海啸”老板:做好“二号人物”
    用人之道:让精英部队更精英
    反腐风暴:最有争议的正义行动
    第四部分 重振业务
    力排众议:恢复“砖头加水泥”的生意
    挑战贫穷:艰难而天然的使命
    环球斡旋:重新扩大硬贷款
    “指数行长”:数量、质量与效果
    ……
    第五部分 大千世界
    第六部分 站高望远
    吴晓波 我所认识的章晟曼

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