| 中国本土实战的七种武器，MBA课程中学不到的成功营销经验。TOM户外传媒集团总裁、昆明风驰传媒有限公司董事长、中国最具影响力的十大培训师之一，百万畅销书作者李践先生携同仁倾力奉献。 这是风驰资产在十年间由20万增至3个亿的营销实战经验结晶。 这是经过演讲产生强烈社会反响的营销课程实录。 这是听课学员用实践证明的真正管用的营销方法。 这是亲身实践的理论总结与案例分享。 这是继发行上百万册的畅销书《做自己想做的人》之后，李践携同仁推出的又一力作。 本书浓缩了营销的市场准备、方法组合、市场定位、卖点分析、客户服务、品牌塑造、公关促销等方面的知识和经验，总结出了一套简单、实用、可操作的营销方法。 渴望在市场中致胜的人，应该会在书中找到解决问题的方法，应该会在实际运用中获得意想不到的效益。 |
| 李践，中国企业家教练，香港李嘉诚TOM户外传媒集团总裁。1992年——用20万元创建了昆明风驰广告公司。在他的领导下，企业资产十年间增长了1500倍。1995年——仅三年时间，使公司成为西部12个省区广告业第一名。2000年——成为中国广告业盈利最高的公司之一。2002年——在全国10万家公司中跃升为中国广告业第7名。2004年——在他的影响下，风驰公司先后培养出了77位总经理，290位专家，造就了56位百万富翁，股东回报率高达292倍。他是一位真正用行动实践着“成功必定有方法、失败必定有原因”的智者。用行动书写着自己生命中的每一天，他的培训及出版的书籍《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《有效提升销售的十二大黄金法则》、《假如今天是我生命中的最后一天》、《卖好》影响了上百万人次。
荣获中国最具影响力的十大培训师称号，被中国四大演说家彭清一教授誉为“当代最付出、最有激情、最以身作则、知行合一的真正演讲家”。被学员亲切地称为“一位改变无数企业及个人命运的人生导师、一位言行一致、策略制胜的实践家”。 张艳萍，TOM户外传媒集团昆明风驰传媒有限公司总经理。1996年——加盟风驰，从普通营销人员逐步发展、历任项目经理、部门经理、品牌经理、品牌总监、副总经理等职。2002年——被评选为昆明市特劳动模范。2003年——出任风驰传媒有限公司总经理。2004年——先后被评选为云南省民营科技优秀企业家、中国优秀民营科技企业家。2005年——被评为入选中国最具影响力的100位广告经理人，同年被评为云南省第18届劳动模范。 张晓岚，原为昆明风驰传媒有限公司创意副总经理，现为张晓岚营销策划中心总经理。曾被中国广告协会评为“中国杰出广告人”，被《中国广告导报》评为“最有影响力的广告人”。曾任中国首届网络广告大赛评委、天津广告节青年广告人创意大赛评委，中国台湾《中国时报》金犊奖评委会副主席。其广告作品多次在国内外获得大奖。 |
| 序 总论：企业成功，需要“卖好” “营销”说什么？ “营销”的根 “营销”走过的路 企业：生存，还是死亡？ 《卖好》为企业创造未来 PART Ⅰ “卖好”的七个步骤 “卖好”的七个关键步骤 “卖”的调查 寻找“卖好”的机会 认准“卖”给谁 产品服务的市场定位 订立“卖好”的业绩目标 “卖好”的方法组合 “卖好”的评估方法 PART Ⅱ “卖好”的方法组合 第一节：卖掉≠卖好 第二节：教你找到消费者 第三节：“卖好”的4P组合与4C组合 第四节：未来消费者需求的五大发展趋势 第五节：“卖好”的4P方法组合 PART Ⅲ “卖好”，首先找准“定位” 第一节：改变全世界的“卖好”理论 第二节：什么是定位 第三节：为什么要定位 解析消费者五大心智模式 市场状况供大于求、坚持定位超越竞争 第四节：“卖好”定位的四大步骤 第五节：“卖好”定位的方法 第六节：“卖好”常用的九种定位技巧 PART Ⅳ “卖好”，要有“卖点” 第一节：“卖点”是什么 第二节：透视“卖点”特征 第三节：挖掘“卖点”的三个黄金法则 第四节：成功品牌如何“卖好” 第五节：“卖点”成功的四大秘诀 PART Ⅴ “卖好”，要卖给大客户 第一节：企业最想卖给谁？——大客户 什么是大客户 实施“卖好”的大客户 …… PART Ⅵ “卖好”，要有“卖相” PART Ⅶ “卖好”，要“四两拨千斤” 结语：《卖好》将让我们走得更好 风驰人认同的营销观点 后记 学员反馈意见 |
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