| 《盘营销》试图通过同致地产在实践中积累的经验，对大盘的开发、营销加以理论上的归纳和提升。但我们深知大盘在开发、营销上涉及面较为广泛，根据各地不同特点，大盘营销也存在不同的差异，情况较为复杂，所以我们在大盘营销中还有很长的路要走。同致地产愿意在学习探索中与中国房地产业共同发展、成长。 |
| 王波，1962年生，1985年毕业于天津大学建筑系。资深房地产估价师、房地产笄营销专家。在多年从事建筑设计工作以后，于1991年转入房地产估价领域，成为我国房地产价值评估行业的奠基者之一，现任广东省房地产协会副会长、深圳市房地产协会副会长、深圳市不动产估价学会副会长、同致地产顾问集团董事长、深圳市同致行业顾问有限公司董事长、总经理。作为我国房地产中介行业早期的开拓者和实践者之一，其领导的同致地产曾成功地操作了近百个大型房地产项目的前期研究、策划和销工作，其中著名的案例有：深圳江苏大厦、中央商务大厦、群星广场、星海名城、青春家园、中城康桥花园、格兰晴天商务公寓、南京奥体新城、石家庄天山-水榭花园等。 |
| 序 编者的话 大盘时代：哗起与裂变 大盘概述 大盘背景 大盘现状 大盘开发：实力与规则 大盘优势：丰富与包含 大盘劣势：综合实力的考验 大盘问题：难度与途径 同致视点：大盘开发模式 大盘定位：严肃游戏 STP定位原则与实践 同致视点：复合主题——大盘定位的必然 大盘营销：整合的魅力 全程整合营销战略 同致视点：大盘营销务实案例 大盘与文化：现代都市的霓裳艳影 让健康生活成为享受 人地合一的人文地产 人文地产的不可复制性 同致视点：项目文化软文——中城康桥花园：假日社区，阳光生活 大盘产品：空间的构建 大盘策划及案例解析 暂结语 大盘未来：思考并追求着 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）