| 本套方案力求以简捷、明了的方式，为培训工作者提供最急需的资讯和较系统的培训知识。这将是一套极具操作性的方案和工作手册，能为企业人力资源部经理、培训经理、培训讲师和对培训感兴趣或有志于从事培训工作的读者们带来福音和收益。之所以写这套学习之案，是因为现代企业对培训的需求越来越强烈，赋予培训的责任和要求也越来越多。 |
| 众行管理顾问有限公司，众行—取自《论语·尔雅》“三人行，必有我师”之意，并赋予新的含义“我们与您同行”。作为一家专业的顾问公司。国内最大的培训产品开发商之一，拥有专职的资讯研发队伍和音像制作室，首创互动式、情景式培训VCD制作模式。 |
| 第一部分 在职培训方法 1.直接传授 2.竞赛与评比 3.授权下级 4.职务代理 5.岗位轮换 6.分级选拔 7.开会 8.自助培训 9.读书会 10.协作学习 11.网上培训 12.管理顾问 13.敏感性训练 14.企业教练 第二部分 脱产培训方法 15.课堂讲授 16.多媒体教学 17.暗示教学 18.情境化教学 19.抛锚式教学 20.经营模拟 21.实战模拟 22.沙盘模拟 23.参观访问 24.游戏 25.团体训练 26.野外拓展 第三部分 综合培训方法 27.演示 28.测试 29.假想构成 30.研讨 31.头脑风暴 32.六帽思考 33.辩论 34.角色扮演 35.演练 36.案例分析 |
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