| 第一章 项目管理概述 引导案例 本章学习目标 第一节 项目与项目管理 第二节 项目成功的关键 第三节 项目生命周期 第四节 项目管理知识体系和 PRINCE2 第五节 项目管理发展趋势 本章小结 练习题 第二章 项目组织环境 引导案例 本章学习目标 第一节 项目组织战略 第二节 项目干系人管理 第三节 项目组织结构形式 第四节 项目组织柔性分析 本章小结 练习题 第三章 项目团队建设 引导案例 本章学习目标 第一节 项目团队的组建与发展 第二节 项目团队的领导 第三节 项目经理的情绪智力 第四节 项目团队的冲突管理 第五节 跨职能合作与虚拟项目 团队 第六节 项目团队跨文化管理 本章小结 练习题 第四章 项目沟通管理 引导案例 本章学习目标 第一节 项目沟通管理概述 第二节 沟通的障碍和陷阱 第三节 项目会议 第四节 项目文件及变更控制 第五节 项目管理信息系统 本章小结 练习题 第五章 项目进度管理 引导案例 本章学习目标 第一节 项目进度管理概述 第二节 项目工作分解结构 第三节 甘特图 第四节 网络计划技术 第五节 进度控制过程和方法 本章小结 练习题 第六章 项目成本管理 引导案例 本章学习目标 第一节 项目成本管理概述 第二节 项目成本估算 第三节 项目成本预算 第四节 项目成本控制 本章小结 练习题 第七章 项目资源管理 引导案例 本章学习目标 第一节 项目资源管理概述 第二节 项目资源管理计划 第三节 项目资源管理的优化 方法 第四节 项目资源管理的实施 与考核 第五节 多项目环境下的资源 管理 本章小结 练习题 第八章 项目质量管理 引导案例 本章学习目标 第一节 项目质量管理概述 第二节 质量管理体系 第三节 项目质量过程管理 第四节 项，目质量管理的工具与 技术 本章小结 练习题 第九章 项目采购管理 引导案例 本章学习目， 第一节 项目采购管理概述 第二节 项目采购 第三节 项目合同类型与风险 本章小结？ 练习题 第十章 项目风险管理 引导案例 本章学习目标 第一节 项目风险管理概述 第二节 项目风险管理过程 第三节 风险中的依赖关系以及 应对手段的影响 本章小结 练习题 第十一章 多项目管理与项目组合 管理 引导案例 本章学习目标 第一节 多项目管理概述 第二节 项目组合管理概述 第三节 项目管理办公室 第四节 项目组合管理的过程 第五节 项目组合管理的方法 本章小结 练习题 第十二章 基于约束理论的关键链 项目管理 引导案例 本章学习目标 第一节 基于约束理论的关键链 项目管理概述 第二节 关键链项目管理的运行 机制 第三节 应用关键链项目管理解决 资源冲突问题 第四节 关键链项目群管理 本章小结 练习题 第十三章 项目管理成熟度 引导案例 本章学习目标 …… |
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