| 1 基本概念 1.1 企业管理理念和竞争战略的转移 1.2 加速新产品开发基本概念 2 加速新产品开发的研究状况 2.1 加速新产品开发的研究现状 2.2 加速新产品开发的研究意义和内容 3 加速新产品开发成功因素与方法 3.1 加速新产品开发成功因素 3.2 加速新产品开发成功方法 4 加速新产品开发前端分析与研究 4.1 新产品开发模糊前端概念 4.2 模糊前端定量研究模型 4.3 模糊前端阶段信息处理的分析 5 顾客需求分析与管理 5.1 顾客的定义与地位 5.2 顾客需求管理现状 5.3 顾客需求的科目分录分析法 6 加速新产品开发组织分析 6.1 组织设计理论的发展 6.2 交叉功能团队 6.3 面向对象团队 7 加速新产品开发网络集成模型 7.1 新产品开发流程 7.2 信息技术发展对新产品开发的巨大影响 7.3 加速新产品开发网络集成状态模型 8 企业调查分析与展望 8.1 调查原因与内容 8.2 调查大致结果 8.3 调查结果分析 8.4 加速新产品开发调查问卷 9 总结、认识和展望 9.1 主要创新点 9.2 相关研究参考 9.3 认识与感想 9.4 展望未来 参考文献 附录 英文缩略词 |
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