| 实用、理性、高效、指导集团企业稳健、可持续发展，权威、丰富、实证企业管理实战宝典，集团高管发微探幽的经典工具。 方法论与管理实践的完美结合，大型央企高管团购的首选，商学院绝佳的教辅书，被咨询业同行奉为圭臬并按图索骥的宝库。 |
| 王吉鹏，著名实战派管理学者，集团管理权威专家，中国顶级管理咨询机构一一仁达方略管理咨询公司董事长。长期从事大型企业管理实证研究与咨询实践，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界的普遍认可与推崇。 受聘为国内多所知名商学院的客座教授，著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著30余部，并主持了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源四大系列图书的出版工作。 其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油、中粮集团、中国五矿、华电国际、中华通信、中国大唐、中国电子、中国南车、上海大众、国机集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草等多家国际集团提供过专业的咨询服务。 |
| 第一章 从产品品牌到企业品牌和集团品牌 第一节 从产品品牌到企业品牌：认识一下生蛋的那只鸡 第二节 集团品牌：亮出企业集群的共有属性 第三节 集团品牌最常犯的错误是搞乱了辈分 第四节 集团品牌管理的“三驾马车 第二章 想让人记住什么--集团品牌价值体系 第一节 你认清企业的本质了吗? 第二节 品牌核心价值的三大主题 第三节 不断丰富与调整，让集团品牌日趋完善 第四节 集团品牌诊断与评估 第三章 如何让人记住--集团品牌传播体系 第一节 最想讨谁欢心：传播对象分析 第二节 取悦受众不是唯一模式：传播方式选择 第三节 最有效通路：渠道选择和构建 第四节 如何获得青昧：传播策略和手段 第四章 好品牌靠人塑造--集团品牌管理体系 第一节 要有责任部门和责任人 第二节 即使是突发事件也按规定动作做 第三节 掳获消费者芳心：品牌核心价值的维护 第四节 有目标、有规划“呵护”品牌 第五节 搞定危机公关的三句话 第五章 在同与不同之间胜出--集团品牌识别体系 第一节 品牌文化与企业文化 第二节 集团VI与集团文化 第三节 集团VI与集团形象 第四节 集团VI与集团经营 第五节 集团VI的设计原则与评估标准 第六节 集团VI的设计方法 第七节 集团VI的设计流程 第六章 好品牌源于好形象--品牌代言人和职业经理人形象 第一节 作风低调还是面目模糊 第二节 出山有径：公众人物的安全形象 第三节 水有源，树有根：职业形象也有价值体系 第四节 企业危机与个人职业危机下的公关 参考文献 |
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