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软件过程改进的复杂性工作程序研究 - - SW-CMM实施的方法论

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软件过程改进的复杂性工作程序研究 - - SW-CMM实施的方法论

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定 价:¥28.00

作 者:万江平/杨建梅

出 版 社:科学出版社

出版时间:2004-09

I S B N:7030136462

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内容简介

本书在研究软件的本质与沃菲尔德提出的复杂性内在联系的基础上,对软件质量模型和软件能力成熟度模型进行了深入分析,说明了软件过程改进是软件质量管理的必由之路。接着建立了基于沃菲尔德复杂性理论的软件过程改进理论,包括软件过程的价值链分析、软件过程改进的复杂性命题及其合理性的检验等。在此基础上,设计了软件过程改进的沃菲尔德复杂性工作程序(方法论),包括软件过程改进的认知障碍界定和分类、绩效模型、过程模型设计以及实施所需要的知识等。最后,以问卷调查和案例研究来验证理论、方法论的合理性以及有效性。
    本书

作者简介

目录

第1章 绪论
1.1 问题的提出
1.1.1 软件质量的重要性
1.1.2 软件质量改进的复杂性
1.1.3 软件产品的复杂性
1.1.4 软件过程改进的复杂性
1.1.5 我国企业软件过程改进的复杂性
1.1.6 研究的问题
1.2 国内外研究述评
1.2.1 软件质量和软件过程
1.2.2 复杂性和复杂性工作程序
1.3 研究的内容
1.3.1 软件过程改进的复杂性工作程序理论基础
1.3.2 软件过程改进的复杂性工作程序
1.3.3 软件生产的支持结构
1.4 研究方法
1.5 创新之处
1.5.1 理论方面
1.5.2 实践方面
1.6 本书结构
第2章 软件过程改进的复杂性工作程序理论基础
2.1 科学模型的论域及通用设计科学
2.1.1 科学模型的论域
2.1.2 通用设计科学
2.2 软件过程的价值链描述
2.2.1 价值链概念
2.2.2 软件过程的价值链描述
2.3 软件过程复杂性命题
2.3.1 软件开发过程复杂性五命题
2.3.2 软件支持过程复杂性七命题
2.4 软件过程统计控制
2.4.1 个体软件过程
2.4.2 群体软件过程
2.5 微软团队成功法则
2.5.1 背景
2.5.2 微软团队成功的54条法则
2.5.3 微软用人之道
2.5.4 用团队精神解决软件生产的复杂性
2.5.5 小结
2.6 印度Infosys公司软件项目管理
2.6.1 背景
2.6.2 过程体系结构和文档
2.6.3 指导原则
2.6.4 SEPG和软件过程改进计划
2.6.5 高级管理者的介入
2.6.6 过程生命周期
2.6.7 项目管理过程
2.6.8 风险管理
2.6.9 I

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