| 梅莉，曾担任南昌广播电台节目主持人、记者、节目监制，因成功策划并主持了《温馨港湾》节目，获得由政府颁发的“陈香梅”新闻奖。
1998年到上海后，曾先后担任上海BEAT MEDIUM广告传播有限公司（法国桦榭集团）媒介部经理；罗顿发展股份有限公司（上市公司）公关部经理；上海北大方正电脑系统有限公司华东区（上市公司）市场部经理；现任上海纳沃商务咨询有限公司总经理。 在任升技电脑产品贸易（上海）有限公司中国区行销总监期间，提出的DIY玩家和游戏玩家定位的市场策略，建立了升技品牌和竞争对手的差异化。并联合多家全球顶尖IT媒体成功地举办了全球规模的游戏大赛，创造了无数个国内第一（国家体育总局电子竞技负责人孙晓晔对此项赛事给予了高度赞扬，并肯定了该赛事对游戏行业的重要贡献）。升技也因此跨入了世界顶尖IT企业的行列。 服务客户：I IT产品： 升技、eSys、Intel、罗技、ViewSonic美商优派、ATI、Kingston、西部数据、Thecus。 汽车： 东风起亚 数码产品： Apple、创新 媒体： 《微型计算机》、中央电视台体育频道、新浪游戏。 |
| 前言 序 第一章 我为什么要策划全球游戏大赛 1.缘起——儿子的一张游戏点卡 2.DIY品牌的推广策略和创新之路在哪里？ 3.是把游戏当成一次促销，还是当成一个品牌策略 第二章 打造DIY玩家品牌我们做了什么？ 1.如何获得媒体老大的肯家 2.怎样整合全球一流企业来折射品牌价值 3.大学生俱乐部是怎样成立的 4.把DIY大赛做到另类 5.7×24小时服务只有我有 6.我们与终端渠道完美配合了一把 第三章 老板问我费用问题怎么解决 1.我想整合全球分公司 2.我想整合全球顶尖IT公司 3.我想用新闻点换广告 4.我是这样谈赞助的 第四章 老板问我：“这么大的公关活动你怕吗？ 1.赞助失而复得 2.中央电视台体育频道《电子竞技世界》的缺席 3.招兵买马 4.拜师学艺 5.政府公关的惊险 第五章 我是如何造势的 1.我怎样进行媒体策划（中国部分的宣传） 2.我怎么说服业务和代理商 第六章 我做大赛的秘诀 1.怎样让合作伙伴满意 2.怎样把大赛办成专业水准 3.大赛的最后一次眼泪 第七章 ACON5是如何超越ACON4的 1.规模的翻倍 2.前车之鉴 3.文化的主题 |
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