| 《漫画项目管理》以最简单易懂的方式讲解了管理学的重要内容之一——项目的内容，集趣味性、知识性、实用性于一身。这是世界上最简单易学、最好玩的管理学读本！ |
| 项目管理 什么是项目 什么是项目管理 项目的目的与成功标准 项目管理者的职责 什么是利益相关者 跟进补充 · 项目的特征 · 项目管理的知识体系 · 明确项目的目的与成功标准 · 项目管理者的职责与必备能力 · 利益相关者的职责分工 项目策划 项目规划 利益诉求的收集整理 工作安排 跟进补充 · 项目规划案 · 利益诉求 · 范围及WBS 第1章 第2章 3.1 工作步骤及估计 3.2 制作日程表 3.3 成本估计与制定预算 3.4 制作项目计划书 跟进补充 · 活 动 · 制作日程表的注意事项 · 成本估算的方法 · 制作项目计划书的注意事项 第4章 项目实施 4.1 项目启动 4.2 外包管理 4.3 品质管理 4.4 风险管理 4.5 项目团队管理 跟进补充 · 启动会议 · 外 包 · 品 质 · 风 险 · 成员及团队的管理 确认项目进展情况 向利益相关者说明 调整项目计划书 跟进补充 · 适当的进度报告 · 利益相关者的应对方法 · 修改项目计划 第6章 开花结果、项目完成 项目完成 项目成果确认及总结 跟进补充 · 项目完成 · 项目扫尾工作 结 尾 附 录 婚礼的项目管理 参考资料 |
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