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| 译者序 引 言 第1章 业务建模1 1.1 建模的角色2 1.2 uml3 1.3 业务过程建模4 1.3.1 理解业务5 1.3.2 信息系统支持5 1.3.3 改进7 1.3.4 革新8 1.3.5 设计新业务过程9 1.3.6 外购9 1.4 uml业务建模9 1.5 小结10 第2章 uml 初步11 2.1 uml 基础11 2.2 统一建模语言12 2.2.1 类图12 2.2.2 对象图23 2.2.3 状态图24 .2.2.4 活动图28 2.2.5 序列图31 2.2.6 协作图34 2.2.7 用例图36 2.2.8 构件图37 2.2.9 部署图37 2.3 扩展uml38 2.3.1 构造型38 2.3.2 标记值39 2.3.3 约束39 2.4 小结40 第3章 业务架构建模43 3.1 业务构造43 3.2 业务概念45 3.3 eriksson-penker业务扩展48 3.3.1 业务过程49 3.3.2 资源55 3.3.3 目标57 3.3.4 业务规则58 3.3.5 关系60 3.3.6 泛化机制61 3.4 小结61 第4章 业务视图63 4.1 四种通用业务视图64 4.1.1 “业务愿景”视图65 4.1.2 “业务过程”视图75 4.1.3 “业务结构”视图84 4.1.4 “业务行为”视图88 4.2 小结93 第5章 业务规则95 5.1 业务规则语法95 5.2 对象约束语言97 5.2.1 在模型中使用ocl98 5.2.2 ocl表达式99 5.2.3 导航103 5.2.4 集合105 5.3 业务规则类别109 5.3.1 推导109 5.3.2 约束113 5.3.3 存在115 5.4 模糊业务规则116 5.5 小结119 第6章 业务模式121 6.1 模式的类型122 6.2 模式类别123 6.3 模式形式123 6.4 本书中的模式124 6.4.1 资源和规则模式124 6.4.2 目标模式125 6.4.3 过程模式125 6.5 业务模式模板125 6.5.1 名称125 6.5.2 目标126 6.5.3 动机126 6.5.4 适用性127 6.5.5 结构127 6.5.6 参与对象127 6.5.7 结论129 6.5.8 示例129 6.5.9 相关模式129 6.5.10 出处/原作者129 6.6 uml中的模式131 6.7 模式中的其他工作132 6.8 小结133 第7章 资源与规则模式135 7.1 参与者-角色136 7.1.1 目标136 7.1.2 动机136 7.1.3 适用性137 7.1.4 结构137 7.1.5 参与对象138 7.1.6 结论138 7.1.7 示例138 7.1.8 相关模式140 7.1.9 出处/原作者141 7.2 业务定义141 7.2.1 目标141 7.2.2 动机141 7.2.3 适用性142 7.2.4 结构142 7.2.5 参与对象143 7.2.6 结论144 7.2.7 示例144 7.2.8 相关模式144 7.2.9 出处/原作者144 7.3 业务事件-结果历史记录146 7.3.1 目标146 7.3.2 动机146 7.3.3 适用性147 7.3.4 结构147 7.3.5 参与对象147 7.3.6 结论149 7.3.7 示例149 7.3.8 相关模式150 7.3.9 出处/原作者151 7.4 契约151 7.4.1 目标151 7.4.2 动机151 7.4.3 适用性151 7.4.4 结构152 7.4.5 参与对象152 7.4.6 结论152 7.4.7 示例152 7.4.8 相关模式153 7.4.9 出处/原作者154 7.5 核心-陈述154 7.5.1 目标154 7.5.2 动机154 7.5.3 适用性155 7.5.4 结构155 7.5.5 参与对象155 7.5.6 结论155 7.5.7 示例155 7.5.8 相关模式156 7.5.9 出处/原作者156 7.6 文档156 7.6.1 目标156 7.6.2 动机157 7.6.3 适用性158 7.6.4 结构158 7.6.5 参与对象158 7.6.6 结论159 7.6.7 示例159 7.6.8 相关模式160 7.6.9 出处/原作者160 7.7 雇佣161 7.7.1 目标161 7.7.2 动机161 7.7.3 适用性162 7.7.4 结构162 7.7.5 参与对象163 7.7.6 结论163 7.7.7 示例164 7.7.8 相关模式165 7.7.9 出处/原作者165 7.8 地理位置165 7.8.1 目标165 7.8.2 动机165 7.8.3 适用性166 7.8.4 结构166 7.8.5 参与对象166 7.8.6 结论167 7.8.7 示例167 7.8.8 相关模式168 7.8.9 出处/原作者168 7.9 组织与协同者168 7.9.1 目标168 7.9.2 动机168 7.9.3 适用性169 7.9.4 结构/描述169 7.9.5 参与对象170 7.9.6 结论170 7.9.7 示例170 7.9.8 相关模式171 7.9.9 出处/原作者171 7.10 产品数据管理171 7.10.1 目标171 7.10.2 动机171 7.10.3 适用性173 7.10.4 结构/描述173 7.10.5 参与对象174 7.10.6 结论174 7.10.7 示例175 7.10.8 相关模式178 7.10.9 出处/原作者179 7.11 事物-信息179 7.11.1 目标179 7.11.2 动机179 7.11.3 适用性180 7.11.4 结构180 7.11.5 参与对象180 7.11.6 结论180 7.11.7 示例180 7.11.8 相关模式181 7.11.9 出处/原作者181 7.12 标题-项目182 7.12.1 目标182 7.12.2 动机182 7.12.3 适用性183 7.12.4 结构183 7.12.5 参与对象184 7.12.6 结论184 7.12.7 示例184 7.12.8 相关模式185 7.12.9 出处/原作者185 7.13 类型-对象-值185 7.13.1 目标185 7.13.2 动机185 7.13.3 适用性186 7.13.4 结构186 7.13.5 参与对象187 7.13.6 结论187 7.13.7 示例187 7.13.8 相关模式188 7.13.9 出处/原作者188 7.14 小结188 第8章 目标模式189 8.1 业务目标分配190 8.1.1 目标190 8.1.2 动机190 8.1.3 适用性191 8.1.4 结构191 8.1.5 参与对象191 8.1.6 结论192 8.1.7 示例192 8.1.8 相关模式193 8.1.9 出处/原作者193 8.2 业务目标分解193 8.2.1 目标193 8.2.2 动机193 8.2.3 适用性194 8.2.4 结构195 8.2.5 参与对象195 8.2.6 结论195 8.2.7 示例196 8.2.8 相关的模式196 8.2.9 出处/原作者196 8.3 业务目标-问题198 8.3.1 目标198 8.3.2 动机198 8.3.3 适用性198 8.3.4 结构198 8.3.5 参与对象198 8.3.6 结论199 8.3.7 示例199 8.3.8 相关模式200 8.3.9 出处/原作者200 8.4 小结201 第9章 过程模式203 9.1 基本过程结构203 9.1.1 目标203 9.1.2 动机203 9.1.3 适用性204 9.1.4 结构204 9.1.5 参与对象204 9.1.6 结论205 9.1.7 示例205 9.1.8 相关模式206 9.1.9 出处/原作者206 9.2 过程交互206 9.2.1 目标206 9.2.2 动机206 9.2.3 适用性207 9.2.4 结构207 9.2.5 参与对象207 9.2.6 结论208 9.2.7 示例208 9.2.8 相关模式210 9.2.9 出处/原作者210 9.3 过程反馈210 9.3.1 目标210 9.3.2 动机210 9.3.3 适用性210 9.3.4 结构211 9.3.5 参与对象211 9.3.6 结论211 9.3.7 示例211 9.3.8 相关模式212 9.3.9 出处/原作者212 9.4 响应客户时间212 9.4.1 目标212 9.4.2 动机212 9.4.3 适用性213 9.4.4 结构213 9.4.5 参与对象213 9.4.6 结论214 9.4.7 示例214 9.4.8 相关模式214 9.4.9 出处/原作者216 9.5 过程分层供应216 9.5.1 目标216 9.5.2 动机216 9.5.3 适用性217 9.5.4 结构217 9.5.5 参与对象217 9.5.6 结论218 9.5.7 示例218 9.5.8 相关模式219 9.5.9 出处/原作者219 9.6 过程分层控制219 9.6.1 目标219 9.6.2 动机221 9.6.3 适用性222 9.6.4 结构222 9.6.5 参与对象222 9.6.6 结论222 9.6.7 示例223 9.6.8 相关模式223 9.6.9 出处/原作者223 9.7 动作工作流223 9.7.1 目标223 9.7.2 动机223 9.7.3 适用性227 9.7.4 结构227 9.7.5 参与对象227 9.7.6 结论228 9.7.7 示例228 9.7.8 相关模式229 9.7.9 出处/原作者229 9.8 过程-过程实例229 9.8.1 目标229 9.8.2 动机229 9.8.3 适用性229 9.8.4 结构230 9.8.5 参与对象230 9.8.6 结论230 9.8.7 示例230 9.8.8 相关模式231 9.8.9 出处/原作者231 9.9 资源使用231 9.9.1 目标231 9.9.2 动机231 9.9.3 适用性231 9.9.4 结构232 9.9.5 参与对象232 9.9.6 结论232 9.9.7 示例233 9.9.8 相关模式234 9.9.9 出处/原作者234 9.10 过程实例状态234 9.10.1 目标234 9.10.2 动机234 9.10.3 适用性235 9.10.4 结构235 9.10.5 参与对象236 9.10.6 结论236 9.10.7 示例236 9.10.8 相关模式237 9.10.9 出处/原作者237 9.11 小结238 第10章 从业务架构到软件架构239 10.1 软件开发过程239 10.2 什么是软件架构242 10.2.1 关于软件架构的误解244 10.2.2 设计一个优良的架构244 10.3 软件架构的建模245 10.4 利用业务架构来定义软件架构247 10.4.1 确定信息系统251 10.4.2 发现功能需求253 10.4.3 发现非功能需求255 10.4.4 作为分析和设计的基础256 10.4.5 确定合适的构件258 10.5 小结260 第11章 一个业务模型示例261 11.1 bob邮购公司261 11.2 愿景和目标262 11.2.1 目标模型262 11.2.2 概念模型264 11.3 业务过程265 11.4 资源和组织267 11.4.1 资源建模267 11.4.2 组织的建模270 11.5 过程分解274 11.6 支持系统274 11.6.1 系统需求278 11.6.2 系统需求规格说明283 11.7 小结284 附录a eriksson-penker业务扩展285 附录b 业务模式汇总表291 术语表295 |
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