| 价格战是最低级、最愚蠢的商战，拒绝疯狂打折，24个替代策略全线出击，让销售额“UP”，销售利润也“UP”！ 《替代打折的24个策略》是国内资深营销团队管理专家——张子凡老师的倾心之作，通过精彩的论述和经典的案例解析，不仅为读者分析了打折给商家和客户带来的12个危害，还给读者提供了24个替代打折的方法和策略。本书营销思路全新，方法独特，相信读者读了之后，一定获益匪浅。 |
| 张子凡，国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家，拥有14年丰富的国际及国内知名公司行销实战及团队管理经验，连续五年全国培训课程数量领先，中国移动通信集团公司咨询顾问，泰丰888（深圳泰丰网络技术有限公司）首席顾问，中旭商学院（中旭文化网）高级讲师，清华大学、北京大学、复旦大学、上海交通大学总裁班课程讲师。曾任箭牌糖果（中国）有限公司区域经理七年，曾任曼可顿面包销售经理、脉搏网销售经理、神州在线销售总监、某著名快速消费品集团首席训练师。为微软（中国）、奔驰、搜狐、网易、阿里巴巴、中国移动、中国电信等近千家国际、国内知名企业提供培训与咨询服务，涵盖通讯、IT、房地产、金融、快速消费品等八大行业。目前主攻两大领域：商业模式及营销策划。 |
| 第一部分 认识有差异--别把打折当销售 你真的了解打折吗？ 折扣种类知多少 打折VS客流 打折后，我们的利润在哪儿？ 第二部分 客户和商家--打折到底伤害了谁 客户篇：打折将伤害客户感情 危害1. 打折--一种传染力极强的“流行病” 危害2. 客户“贪婪”的毛病是被打折惯出来的 危害3. 忠诚客户有感情，不要用打折来伤害 危害4. 老客户对商家很忠诚，打折将损害他们的忠诚度 危害5. 打折--客户对商家和企业降低重视程度的又一症结 商家篇：打折将商家逼进死胡同 危害6. 客户习惯了打折，企业会渐渐陷入被动 危害7. 单品打折将撕开其他单品打折的口子 危害8. 打折会对品牌形象产生负面的影响 危害9. 打折让利润像流水般流失掉，企业的收益将在哪里？ 危害10. 利润下降直接导致服务品质降低，从而让商家面临出局风险 危害11. 过度打折导致渠道政策混乱，商家将失去渠道忠诚度 危害12. 不要将绳索变成绞索，一味地打折会将老板套牢 第三部分打折不是万能的，替代打折有策略 产品篇：让产品“开口说话”，做好自我推销 策略1. 激活产品附加值，让产品更具竞争力 策略2. 找到产品的同质点，塑造产品的差异化 策略3. 产品的出品很重要，你的产品出自哪里？ 策略4. 商品拥有一个好“长相”，才会带来销售的高增长 策略5. 用产品的效果来见证其优劣 策略6. 简单产品要复杂化，工业品要艺术化 策略7. 吸引客户的一个卖点：让产品呈现朦胧美 营销篇：如何用好营销这把“双刃剑” 策略8. 打折不是“救命稻草”，用优质服务和标准化流程留住客户 策略9. 在营销的时候，也可以使用“套餐” 策略10. 渠道嫁接--提升销售的一个新路径 策略11. 利用说服与促销，做好“概念营销” 策略12. 积分会员制--营销俱乐部解决方案 策略13. 酒香也怕巷子深，创意营销让产品销售少走弯路 客户篇：“声东击西”，获得客户的欢心 策略14. 多做一些跟销售看似无关的事情 策略15. 24小时关注客户在乎的结果 策略16. 营造有利氛围，像家人一样关怀客户 策略17. 体验，让客户一用你的产品就上“瘾” 商家篇：商家也要为自己的产品买单 策略18. 找对目标客户群才能吸引客户眼球 策略19. 要想产品变形，模式变革势在必行 策略20. 多做慈善，不只是为了作秀 策略21. “皇后效应”--竞争是推动企业成长的一个重要因素 策略22. 市场不等人，努力寻找新的发展模式 策略23. 强化自信，转变观念 策略24. 想办法搜集信息，找到其他更挣钱的生意 |
内容加载中，请稍后...
商品评论（0条）